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PROSPECTION COMMERCIALE

ORGANISATION/SUPERVISION

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Organisation/Supervision

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Organisation/Supervision - Prospect n°GMFOTFPFEYPM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mardi 07 février 2012	Projet - Appel d'offre DCI Alsace
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de bière.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : mettre des plans d'actions préventifs, avoir un gain de productivité, diminuer les pannes et améliorer la maintenance Le budget est de 100 000 Euros. La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMYXYEXGXYMG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Lundi 06 février 2012	Projet - Appel d'offre DCI Haute Normandie
Entreprise de 1000 à 4999 personnes, fabrication d'autres pompes et compresseurs.
Recherche : Gestion de la qualité, progiciels de gestion intégrée / erp.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'activation et le paramétrage des fonctionnalités existantes sur le module QM au niveau de "SAP" comme les contrôles par prélèvement et la gestion des coûts de non qualité Objectif : éviter de faire le non qualité pour pouvoir économiser de l'argent Les consultations débuteront en fin 2012. La décision est prise au niveau du siège en Allemagne par un groupe de travail.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMFPTOEEOTYO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Lundi 06 février 2012	Projet - Appel d'offre DCI Languedoc- Roussillon
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de plats préparés.
Recherche : Supervision.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un logiciel de supervision des machines Objectif : gain de temps, gain de productivité et accès aux informations à partir des automates au niveau des lignes de production Le cahier des charges sera réalisé avec le prestataire. Les consultations débuteront en fin 2013. La décision est prise au niveau du site par le directeur industriel en collaboration avec la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMYXETMDXOOO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Lundi 06 février 2012	Projet - Appel d'offre DCI Centre
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication d'autres équipements automobiles.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant le reparamétrage du module de planification et d’ordonnancement Objectif : optimiser l’effectif par rapport à la charge Le cahier des charges sera réalisé en 2013. La décision est prise au niveau du siège aux Etats-Unis par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMYXEYDGYDEY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Lundi 06 février 2012	Projet - Appel d'offre DCI Alsace
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication d'éléments en béton pour la construction.
Recherche : Mes.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d’une solution MES Objectif : gain de temps au niveau de la communication, meilleure visibilité au niveau des approvisionnements et de la charge de la production La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMYXEGYYYPMM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 03 février 2012	Projet - Appel d'offre DCI Basse-Normandie
Entreprise de 1000 à 4999 personnes, fabrication de préparations pharmaceutiques.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d’un logiciel de planification et d’ordonnancement Objectif : informatiser la planification et l’ordonnancement avec un système de synchronisation en temps réel Le cahier des charges sera réalisé en 2013. La décision est prise au niveau du siège aux USA par la direction du système d’information.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMYYFDGOFGGO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 02 février 2012	Projet - Appel d'offre DCI Centre
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de préparations pharmaceutiques.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao, progiciels de gestion intégrée / erp.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : NSP ; Réflexion en cours concernant le changement de la GMAO ou bien l'acquisition d'un ERP, projet groupe destiné à 4 sites Objectif : outil plus facile à utiliser, gain de temps et de productivité, meilleure gestion des pièces détachées, historique par rapport aux pannes des machines et plans d'actions préventifs La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMYYFTEETXTY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 02 février 2012	Projet - Appel d'offre DCI Rhône-Alpes
Entreprise de 50 à 99 personnes, vinification.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant l'intégration d'une GMAO Objectif : meilleure gestion des contrats, plus de préventif et gain de productivité Le cahier des charges est réalisé. Le budget est de 20 000 Euros. L'entreprise a consulté quelques prestataires. La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMYYFMDYFTYP

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 02 février 2012	Projet - Appel d'offre DCI Bourgogne
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de cartonnages.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d'un logiciel de planification spécifique Objectif : augmenter la capacité de planification de 4 semaines pour une durée de 3 ou 4 mois Le cahier des charges est réalisé. Le budget est de 50 000 Euros. La décision est prise au niveau du site par le directeur général.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMYYOFPGYFOM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 02 février 2012	Projet - Appel d'offre DCI Nord-Pas-de-Calais
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication industrielle de pain et de pâtisserie fraîche.
Recherche : Supervision.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'intégration du module de supervision des machines Objectif : gain de productivité Le cahier des charges sera réalisé courant 2013. La décision est prise au niveau du site par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMYYOMFEYFMG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mercredi 01 février 2012	Projet - Appel d'offre DCI Picardie
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication d'autres produits chimiques organiques de base.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concerant l'activation du module PM Objectif : outil conforme aux bonnes pratiques de fabrication Le cahier des charges sera réalisé en Allemagne. La décision est prise au niveau du site par la direction du site puis au niveau du groupe en Allemagne par le directoire.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMEGPDGXEPPG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mercredi 01 février 2012	Projet - Appel d'offre DCI Nord-Pas-de-Calais
Entreprise de 100 à 199 personnes, autres assurances.
Recherche : Préparation de commande.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : NSP ; Etude en cours concernant l'intégration du module de gestion des bons de commandes Objectif : validation immédiate sur l'outil informatique, engament de dépenses, meilleur suivi pour le contrôle de gestion, meilleure traçabilité pour la comptabilité et ne plus avoir de documents papiers Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMOYTXYDPYTP

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mardi 31 janvier 2012	Projet - Appel d'offre DCI Champagne-Ardenne
Entreprise de 100 à 199 personnes, forge, estampage, matriçage ; métallurgie des poudres.
Recherche : Gestion atelier / suivi de production.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d'un logiciel de suivi de production Objectif : meilleur suivi au niveau de la productivité des machines et des rémunérations Le cahier des charges sera réalisé avec le prestataire. L'entreprise a consulté quelques prestataires. La décision est prise au niveau du site par le directeur de la production et le directeur général.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMOOXPGEDPGM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Lundi 30 janvier 2012	Projet - Appel d'offre DCI Bretagne
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de plats préparés.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao, progiciels de gestion intégrée / erp.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise à jour de l'ERP "GENACODE" de version 107 et la GMAO "MAINTIMEDIA" de version Prog 03A Objectif : faire des mises à jour courant 1er trimestre 2012 sur des fonctionnalités inopérationnelles et par la suite à moyen terme ajouts de fonctionnalités manquantes non déterminées pour le moment Le cahier des charges sera réalisé avec le prestataire. La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMOETMDDETPG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Lundi 30 janvier 2012	Projet - Appel d'offre DCI Aquitaine
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de fromage.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : NSP ; Etude en cours concernant l'intégration du logiciel de planification du personnel Objectif : meilleure gestion du personnel au niveau de tous les ateliers et gain de temps Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du siège par un groupe de travail et le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMOTXYGEGEDO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 27 janvier 2012	Projet - Appel d'offre DCI Auvergne
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication d'autres articles en caoutchouc.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : automatiser le suivi des interventions de la maintenance et la gestion des stocks des pièces détachées Le cahier des charges sera réalisé fin 2013. La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMOOPTFOXTGM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 27 janvier 2012	Projet - Appel d'offre DCI Auvergne
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'autres articles en caoutchouc.
Recherche : Supervision.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'amélioration du logiciel de supervision Objectif : améliorer la traçabilité des lots Le cahier des charges sera réalisé courant 2013. La décision est prise au niveau du siège par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMOTEYOYDFTG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 27 janvier 2012	Projet - Appel d'offre DCI Pays de la Loire
Entreprise de 1000 à 4999 personnes, fabrication de fromage.
Recherche : Mes.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : NSP ; Réflexion en cours concernant l'intégration d'un MES Objectif : éviter les saisies manuelles, avoir des retours plus fiables au niveau des lignes de production et être plus réactif dans le suivi de production La décision est prise au niveau du siège à Paris par un groupe de travail.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMTFFEFOYXMY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Lundi 23 janvier 2012	Projet - Appel d'offre DCI Lorraine
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'articles en papier à usage sanitaire ou domestique.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : gain de temps Le cahier des charges sera réalisé en 2013. La décision est prise au niveau du site par le responsable du site.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMTTOFGFEGTG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 20 janvier 2012	Projet - Appel d'offre DCI Rhône-Alpes
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de préparations pharmaceutiques.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'amélioration de la gestion de la maintenance Objectif : meilleure planification au niveau de la maintenance, meilleur suivi d'activité et gain de productivité Le cahier des charges sera réalisé fin 2012. La décision est prise au niveau du site par le directeur du site.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMTODOFOYEEM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 20 janvier 2012	Projet - Appel d'offre DCI Rhône-Alpes
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de cartes électroniques assemblées.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : avoir un lien avec l'ERP et les moyens disponibles pour mieux gérer la maintenance Le cahier des charges sera réalisé en fin 2012. La décision est prise au niveau du site par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMTTYDDDEEPO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 20 janvier 2012	Projet - Appel d'offre DCI Lorraine
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de fromage.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etudes en cours concernant l'intégration de module de gestion de la maintenance sur SAP Objectif : automatiser la gestion de la maintenance et avoir un gain de productivité Le cahier des charges est réalisé. L'entreprise a consulté quelques prestataires. La décision est prise au niveau du siège par le DSI et la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMPEEXYDTFMP

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mardi 17 janvier 2012	Projet - Appel d'offre DCI Alsace
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de carrosseries et remorques.
Recherche : Supervision.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un logiciel de supervision Objectif : meilleure gestion des temps d'arrêt des machines Le cahier des charges sera réalisé en 2013. Le budget est de 40 000 Euros pour équiper une dizaine de machines. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMPOYGFTDMFY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Lundi 16 janvier 2012	Projet - Appel d'offre DCI Languedoc- Roussillon
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de matériel médico-chirurgical et dentaire.
Recherche : Supervision.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d'un logiciel de supervision pour 4 ou 5 machines Objectif : remonter les informations en fonction du temps sur l'état de fonctionnement des machines Le cahier des charges est en cours de réalisation. L'entreprise a consulté quelques prestataires. La décision est prise au niveau du site par un groupe de travail.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMPOYTMMEGTG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Lundi 16 janvier 2012	Projet - Appel d'offre DCI Nord-Pas-de-Calais
Entreprise de 50 à 99 personnes, transformation et conservation de poisson, de crustacés et de mollusques.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : meilleur suivi des stocks et avoir des statistiques au niveau des fiches de suivi des appareils Le cahier des charges sera réalisé avec le prestataire. L'entreprise a consulté quelques prestataires. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le comité de direction.


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