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PROSPECTION COMMERCIALE

ORGANISATION/SUPERVISION

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Organisation/Supervision

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Organisation/Supervision - Prospect n°GXFPFXFPMOOY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Lundi 14 mai 2012	Projet - Appel d'offre DCI Aquitaine
Entreprise de 200 à 499 personnes, transformation et conservation de la viande de volaille.
Recherche : Gestion du temps / planning.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un logiciel de gestion du personnel Objectif : gain de temps, faciliter et automatiser la gestion du personnel Le cahier des charges est réalisé. La décision est prise au niveau du site par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GXEOPYFYEEYM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mercredi 25 avril 2012	Projet - Appel d'offre DCI Aquitaine
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de générateurs de vapeur, à l'exception des chaudières pour le chauffage central.
Recherche : Gestion atelier / suivi de production.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant la mise en place d'un logiciel de planning d'atelier Objectif : meilleure fluidité au niveau de la gestion des priorités et le pilotage Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GXOGYXEEYEEG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 12 avril 2012	Projet - Appel d'offre DCI Aquitaine
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de fromage.
Recherche : Gestion atelier / suivi de production.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : NSP ; Etude en cours concernant la mise en place d’un logiciel de suivi d’activité et planning d’atelier Objectif : meilleure gestion du personnel et meilleure gestion des tâches de production Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du siège par un groupe de travail.

Organisation/Supervision - Prospect n°GXGFEXGTYMFP

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 30 mars 2012	Projet - Appel d'offre DCI Aquitaine
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de savons, détergents et produits d'entretien.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant la mise en place d’une GMAO Objectif : changer le logiciel actuel devenu obsolète Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du siège par le comité des projets.

Organisation/Supervision - Prospect n°GXGOFOTEFXTM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mardi 27 mars 2012	Projet - Appel d'offre DCI Aquitaine
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de préparations pharmaceutiques.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant l’activation et le paramétrage du module de GMAO sur "Sage" Objectif : meilleure gestion de planification des interventions, meilleure gestion des emplacements des stocks et récupération des temps d'intervention Le cahier des charges sera réalisé courant 2013. L'entreprise a consulté le prestataire "Qualiac". La décision est prise au niveau du site, le siège, par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GXDGEYXXPYMP

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mercredi 14 mars 2012	Projet - Appel d'offre DCI Aquitaine
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de glaces et sorbets.
Recherche : Gestion atelier / suivi de production, gestion de la maintenance / gmao, planification de la production / ordonnancement.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : NSP ; Etude en cours concernant l'activation et le paramétrage des modules de la maintenance, de la planification, de la traçabilité et des ordres de fabrication Objectif : retour d'information plus rapide La décision est prise au niveau du siège.

Organisation/Supervision - Prospect n°GXPDEFGYEFTO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 02 mars 2012	Projet - Appel d'offre DCI Aquitaine
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de portes et fenêtres en métal.
Recherche : Préparation de commande.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant l'intégration du module de gestion des commandes dans l'ERP "Dynamics AX" Objectif : gain de temps et éviter les ressaisies L'entreprise a consulté le prestataire " TVH Consulting". La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction administrative et financière.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMXXXOYOGETM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 01 mars 2012	Projet - Appel d'offre DCI Aquitaine
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de matières plastiques de base.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : NSP ; Etude en cours concernant l'intégration du module de gestion de planification Objectif : avoir un système permettant de gérer les coûts des produits et de la production Le cahier des charges est réalisé. Les consultations sont élaborées à la maison mère en Espagne. La décision est prise au niveau du siège par un groupe de travail en collaboration avec le comité de direction en Espagne.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMMMGTXMYDXM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Lundi 20 février 2012	Projet - Appel d'offre DCI Aquitaine
Entreprise de 50 à 99 personnes, autre imprimerie (labeur).
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : être plus réactif par rapport aux pannes Le cahier des charges sera réalisé courant 2013. La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction technique et générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMFXPDTPDTXM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 10 février 2012	Projet - Appel d'offre DCI Aquitaine
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'autres articles de robinetterie.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : meilleur suivi des coûts de maintenance et mise en place des plans d'actions préventifs Le cahier des charges sera réalisé fin 2012. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMOETMDDETPG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Lundi 30 janvier 2012	Projet - Appel d'offre DCI Aquitaine
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de fromage.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : NSP ; Etude en cours concernant l'intégration du logiciel de planification du personnel Objectif : meilleure gestion du personnel au niveau de tous les ateliers et gain de temps Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du siège par un groupe de travail et le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFXODTFEOEXO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 29 décembre 2011	Projet - Appel d'offre DCI Aquitaine
Entreprise autre transformation et conservation de légumes.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : gain de productivité Le cahier des charges sera réalisé mi-2012. Les consultations débuteront mi-2012. La décision est prise au niveau du site par le Manager du Pôle et le Directeur d'usine.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFXODEOMOYGM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 29 décembre 2011	Projet - Appel d'offre DCI Aquitaine
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de parfums et de produits pour la toilette.
Recherche : Gestion atelier / suivi de production.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'amélioration de la gestion de planification au niveau de l'atelier Objectif : mettre en place des plans d'action préventifs pour le bon fonctionnement des machines Le cahier des charges sera réalisé fin 2012. La décision est prise au niveau du site par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFFMEOODFGMG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 09 décembre 2011	Projet - Appel d'offre DCI Aquitaine
Entreprise de 200 à 499 personnes, production de boissons alcooliques distillées.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d'une GMAO, projet groupe Objectif : mieux gérer toutes les données et centraliser les informations de la production Le cahier des charges est réalisé. La décision est prise au niveau du siège par le PDG.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFFDDYMOYDGP

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 01 décembre 2011	Projet - Appel d'offre DCI Aquitaine
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication industrielle de pain et de pâtisserie fraîche.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : faciliter la lecture de la performance des différentes machines et de la disponibilité des outils, avoir une meilleure gestion préventive et des coûts associés L'entreprise a consulté quelques prestataires. La décision est prise au niveau du site par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFYOOTGMYGDY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 24 novembre 2011	Aquitaine
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de colorants et de pigments.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d'un logiciel de planification de la production et d'ordonnancement, le nouveau logiciel "ORTEMS" installé récemment ne répondant pas au cahier des charges Objectif : mieux planifier la production sur une vision à 6 mois et avoir une meilleure gestion des ressources Le cahier des charges est réalisé. La décision est prise au niveau du siège par la responsable informatique.

Organisation/Supervision - Prospect n°GYXYDFFGEOPM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mardi 11 octobre 2011	Aquitaine
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de lait liquide et de produits frais.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d'un logiciel de planification C'est un projet groupe. L'objectif est de croiser les compétences avec les besoins et gagner en terme de productivité. La décision est prise au niveau du siège par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GYXPPXTTPDDM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mercredi 05 octobre 2011	Aquitaine
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de pièces techniques à base de matières plastiques.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etudes en cours concernant la mise en place d'une GMAO. L'objectif est de gagner en temps et en productivité au niveau de la maintenance et pouvoir mettre en place des plans d'action préventifs. Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du site par le directeur général.

Organisation/Supervision - Prospect n°GYFFEGFOMFEY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 29 septembre 2011	Aquitaine
Entreprise de 100 à 199 personnes, autre transformation et conservation de légumes.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GMAO. L'objectif est d'avoir un suivi des machines et des pièces détachées. Un cahier des charges sera réalisé au 3ème trimestre 2012. Les consultations débuteront au 3ème trimestre 2012. La décision est prise au niveau du siège par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GYYFFGTXYDEY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Lundi 26 septembre 2011	Aquitaine
Entreprise de 20 à 49 personnes, transformation et conservation de la viande de boucherie.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise va mettre en place une GMAO. L'objectif est d'automatiser le suivi des installations des machines. Un cahier des charges sera réalisé courant 2012. Le responsable maintenance a consulté sur internet les noms des logiciels. La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GEEEFDPPGYMO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mercredi 08 juin 2011	Aquitaine
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de générateurs de vapeur, à l'exception des chaudières pour le chauffage central.
Recherche : Gestion de la qualité.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage de mettre en place un logiciel de gestion de qualité. L'objectif est de gagner du temps au niveau du suivi et de faire les enregistrements plus facilement. Un cahier des charges sera réalisé fin 2011 voire début 2012. Le responsable qualité veut recevoir des informations sur ce qui existe sur le marché. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GEDPFXGEFFOG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mercredi 20 avril 2011	Aquitaine
Entreprise de 500 à 999 personnes, fabrication de préparations pharmaceutiques.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise va intégrer le module de GMAO dans l'ERP en 2012. L'objectif est d'être plus réactif sur les interventions. Un cahier des charges sera réalisé fin 2011. Les consultations auront lieu en 2012. La décision est prise au niveau du siège par le directeur industriel.

Organisation/Supervision - Prospect n°GOXXGPFDDYOP

Fiche de prospection commerciale

maj. le Lundi 04 avril 2011	Aquitaine
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de fromage.
Recherche : Gestion atelier / suivi de production.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise va intégrer le module de TRS dans la GPAO sur une quizaine de postes. L'objectif est de mesurer et analyser le TRS. Le cahier des charges est en cours de réalisation. Les consultations sont effectuées par le service informatique. La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GOMMYTPMODMM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Lundi 21 mars 2011	Aquitaine
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'autres fils et câbles électroniques ou électriques.
Recherche : Gestion atelier / suivi de production.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise va mettre en place un logiciel de planning d'atelier. L'objectif est de mieux gérer les ressources afin d'améliorer la productivité. Un cahier des charges sera réalisé à partir de septembre 2011. Les consultations seront effectuées après la rédaction du cahier des charges. La décision est prise au niveau du site par le responsable informatique et la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GOMEEGGEOFOY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Lundi 21 mars 2011	Aquitaine
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de pièces techniques à base de matières plastiques.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Nouveaux gains attendus : Améliorer la planification des flux ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise a pour projet de déployer une solution d'amélioration de la planification des flux Prévu : 2012


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