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PROSPECTION COMMERCIALE

ORGANISATION/SUPERVISION

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Organisation/Supervision

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Organisation/Supervision - Prospect n°GXDOFYDGMTGP

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 16 mars 2012	Projet - Appel d'offre DCI Basse-Normandie
Entreprise de 500 à 999 personnes, transformation et conservation de la viande de boucherie.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant le reparamétrage de module de planification et d’ordonnancement Objectif : gain de temps et amélioration de la gestion de l’atelier au quotidien Le cahier des charges est en cours de réalisation. Les consultations auront lieu fin 2012. La décision est prise au niveau du site par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMXTDPDGEFEG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 23 février 2012	Projet - Appel d'offre DCI Basse-Normandie
Entreprise de 100 à 199 personnes, commerce de gros d'équipements automobiles.
Recherche : Gestion atelier / suivi de production.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un planning d'atelier Objectif : gain de productivité Le cahier des charges sera réalisé avec le prestataire. La décision est prise au niveau du site par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMFYMMEPFGDY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 09 février 2012	Projet - Appel d'offre DCI Basse-Normandie
Entreprise de 100 à 199 personnes, autre imprimerie (labeur).
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : gérer au mieux le préventif, pouvoir mesurer l'impact de la maintenance réalisée et du préventif sur la production Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du site par le responsable de la production et le directeur général.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMYXEGYYYPMM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 03 février 2012	Projet - Appel d'offre DCI Basse-Normandie
Entreprise de 1000 à 4999 personnes, fabrication de préparations pharmaceutiques.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d’un logiciel de planification et d’ordonnancement Objectif : informatiser la planification et l’ordonnancement avec un système de synchronisation en temps réel Le cahier des charges sera réalisé en 2013. La décision est prise au niveau du siège aux USA par la direction du système d’information.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFXMMTDFPOMY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mercredi 11 janvier 2012	Projet - Appel d'offre DCI Basse-Normandie
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de biscuits, biscottes et pâtisseries de conservation.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'intégration d'un logiciel de planification du personnel Objectif : saisir le planning des équipes sur un calendrier théorique pour pouvoir l'adapter en fonction des postes, avoir une traçabilité permettant de qualifier les tâches par rapport à la disponibilité des personnes et le nombre adéquat dont ils ont besoin et avoir l'historique des fournisseurs en fonction des pièces détachées Le cahier des charges sera réalisé courant 2012. La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFMPGEDDTXFP

Fiche de prospection commerciale

maj. le Lundi 12 décembre 2011	Projet - Appel d'offre DCI Basse-Normandie
Entreprise de 1000 à 4999 personnes, fabrication de fromage.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant l'amélioration de planification de la maintenance au niveau de la GMAO Objectif : disponibilité du matériel et fiabilité au niveau du processus de production Le cahier des charges est réalisé. La décision est prise au niveau du siège par la direction industrielle.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFFMYOFXFOMY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 09 décembre 2011	Projet - Appel d'offre DCI Basse-Normandie
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de composants électroniques.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GMAO pour la maintenance générale Objectif : rapidité et meilleure gestion des stocks de pièces détachées La décision est prise au niveau du site par le responsable de la maintenance et le directeur du site.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFFGDTFGMPGO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 02 décembre 2011	Projet - Appel d'offre DCI Basse-Normandie
Entreprise de 1000 à 4999 personnes, fabrication d'autres fils et câbles électroniques ou électriques.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d'un logiciel de planification de la production et de la gestion du personnel Objectif : gain de temps, gain de précision et meilleure anticipation au niveau de la production Le cahier des charges est réalisé. L'entreprise a consulté quelques prestataires. La décision est prise au niveau du site par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFEDPYEOYYDG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mardi 15 novembre 2011	Basse-Normandie
Entreprise de 200 à 499 personnes, préparation industrielle de produits à base de viande.
Recherche : Préparation de commande.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'amélioration du module de gestion de préparation de commandes sur l'ERP "Siebel" Objectif : optimiser le coût de main d'œuvre des préparations de commandes, avoir un gain de temps et une meilleure ergonomie de travail Le cahier des charges sera réalisé courant octobre 2012. La décision est prise au niveau du site par le directeur générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFTXYFPTPMMO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mercredi 02 novembre 2011	Basse-Normandie
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de cacao, chocolat et de produits de confiserie.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : faciliter la gestion des pièces détachées, les pannes et pouvoir mettre en place des plans d'action préventifs et curatifs Le cahier des charges sera réalisé en début janvier 2012. La décision est prise au niveau du site par le responsable de la maintenance.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFTMOFYEMETM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 28 octobre 2011	Basse-Normandie
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de pièces techniques à base de matières plastiques.
Recherche : Gestion atelier / suivi de production.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un logiciel de suivi d'activité et de planning d'atelier Objectif : mieux piloter l'atelier et optimiser le planning de production Le cahier des charges sera réalisé courant 2012. La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GYMMFEEOPMGG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mardi 04 octobre 2011	Basse-Normandie
Entreprise de 100 à 199 personnes, transformation et conservation de la viande de boucherie.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : NSP ; L'entreprise va mettre en place une GMAO. C'est un projet groupe. L'objectif est d'avoir une meilleure gestion des stocks et une intervention préventive. Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du siège par le directeur système d'information.

Organisation/Supervision - Prospect n°GYMMXFOEOEMY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mardi 04 octobre 2011	Basse-Normandie
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de pièces techniques à base de matières plastiques.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant l'intégration du module de GMAO sur l'ERP "SOLUNE" ou bien l'acquisition d'un logiciel à part Objectif : diminuer les coûts de gestion de la mainenance Le cahier des charges est en cours de réalisation. Le budget est compris entre 5 000 et 7 000 Euros. L'entreprise a consulté deux prestataires. La décision est prise au niveau du site par la direction, le responsable des achats et de la qualité.

Organisation/Supervision - Prospect n°GYOXTPOMYYGO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mardi 06 septembre 2011	Basse-Normandie
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication d'autres machines spécialisées.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise va optimiser l'utilisation du module d'ordonnancement sur SAP. L'objectif est d'acquérir un maximum de compétence sur SAP, de pouvoir l'exploiter au maximum, de lisser les charges et de fiabiliser les délais des ordres de fabrication. Elle recherche un prestataire pour former en 10 jours 2 personnes à bien utiliser SAP. Le budget de formation est compris entre 5 000 et 10 000 Euros. La décision est prise au niveau du site par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GYPOXGXOXODO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mercredi 13 juillet 2011	Basse-Normandie
Entreprise de 200 à 499 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) de produits laitiers, œufs, huiles et matières grasses comestibles.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise va mettre en place une solution d'ordonnancement. L'objectif est de gagner du temps et de pouvoir faire des simulations. Le cahier des charges est en cours de réalisation. L'entreprise a consulté les prestataires "OMP", "Preactor" et "Ortems". La décision est prise au niveau du site par le DSI.

Organisation/Supervision - Prospect n°GETYTTTYOYPO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mercredi 18 mai 2011	Basse-Normandie
Entreprise de 1000 à 4999 personnes, fabrication de biscuits, biscottes et pâtisseries de conservation.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise va mettre en place un logiciel de planification sur 100 postes. C'est un projet groupe. L'objectif est de faciliter le placement du personnel au niveau de l'atelier. Le cahier des charges est en cours de réalisation. Les consultations seront effectuées au niveau du groupe. La décision est prise au niveau du siège par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GETDOMTFMOPY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 13 mai 2011	Basse-Normandie
Entreprise de 100 à 199 personnes, autre imprimerie (labeur).
Recherche : Supervision.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise va mettre en place un logiciel de supervision. L'objectif est d'avoir des données de production comme les temps de calage et d'arrêt ainsi que les quantités produites, éviter les saisies manuelles et établir des statistiques de production plus précises et pointues. Le cahier des charges est en cours de réalisation. L'entreprise a consulté le prestataire "Actemium". La décision est prise au niveau du site par le responsable production et la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GEGOOOMTDGOY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 06 mai 2011	Basse-Normandie
Entreprise de 1000 à 4999 personnes, fabrication de préparations pharmaceutiques.
Recherche : Gestion atelier / suivi de production, planification de la production / ordonnancement.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise va mettre en place une solution MES dans tous les ateliers ainsi qu'un outil d'ordonnancement. L'objectif est de simplifier les opérations, supprimer l'utilisation du papier, faire de la saisie en temps réel et simplifier les process. Un cahier des charges sera réalisé fin 2011. L'entreprise a déjà consulté des prestataires. Le budget est d'environ 2 millions d'Euros pour le MES et 200 000 Euros pour l'ordonnancement. La décision est prise au niveau du siège aux USA et du site de Clermont Ferrand par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GEDGDFYYPOYG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 21 avril 2011	Basse-Normandie
Entreprise de 100 à 199 personnes, commerce de gros d'équipements automobiles.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise va mettre en place une GMAO. L'objectif est de faire de la maintenance préventive pour livrer dans les délais. Une étude sera réalisée courant 2012. Les consultations débuteront en mars ou avril 2012. La décision est prise au niveau du site par le PDG.

Organisation/Supervision - Prospect n°GOYPTMEDETOO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 24 février 2011	Basse-Normandie
Entreprise de 500 à 999 personnes, transformation et conservation de la viande de boucherie.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise va mettre en place une GMAO. Le cahier des charges est réalisé. La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GOEPFMTOYOFO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 17 février 2011	Basse-Normandie
Entreprise de 1000 à 4999 personnes, fabrication de lait liquide et de produits frais.
Recherche : Supervision.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise va mettre en place un logiciel de supervision sur 6 postes. L'objectif est de pouvoir consulter en temps réel toutes les lignes de production et d'avoir des informations sur les dysfontionnements de façon à pouvoir mieux gérer les plans d'action. Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du site par le responsable production.

Organisation/Supervision - Prospect n°GTEYGPMGFGFO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Lundi 15 novembre 2010	Basse-Normandie
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication d'autres produits alimentaires n.c.a..
Utilise : Gestion atelier / suivi de production, gestion de la nomenclature, gestion de la production / gpao, gestion du temps / planning, planification de la production / ordonnancement, plm, progiciels de gestion intégrée / erp.
Système d'exploitation des SI : Autre/Non défini ; Système(s) d'information(s) installé(s) : Gestion de la nomenclature (PLM entre BE et production), ERP, Solution de planification, Suivi d'activité/Planning d'atelier, GPAO, Solution d'ordonnancement ; Système(s) d'information(s) non installé(s) : Gestion de la maintenance ; Développement ERP : Externe ; Editeur ERP : VIF ; Intégrateur ERP : VIF ; Nom ERP : VIF ; Nombre d'utilisateur ERP : 20 ; Année implémentation ERP : 2003 ; Développement GPAO : Externe ; Editeur GPAO : VIF ; Intégrateur GPAO : VIF ; Nom GPAO : VIF ; Nombre d'utilisateur GPAO : 20 ; Année implémentation GPAO : 2003 ; Développement ordonnancement : Externe ; Editeur ordonnancement : VIF [...]

Organisation/Supervision - Prospect n°GTYDOTMFOGGP

Fiche de prospection commerciale

maj. le Lundi 15 novembre 2010	Basse-Normandie
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de cacao, chocolat et de produits de confiserie.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise va mettre en place une GMAO. Le projet se fera en fonction des budgets décidés en décembre. L'objectif est d'avoir un suivi plus cyclique sur la maintenance préventive à effectuer. Le cahier des charges sera réalisé au 2ème trimestre 2011. La décision est prise au niveau du site, le siège, par la Direction Générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GTEEODGOEFDP

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 12 novembre 2010	Basse-Normandie
Entreprise de 200 à 499 personnes, découpage, emboutissage.
Utilise : Gestion atelier / suivi de production, gestion de la nomenclature, gestion de la production / gpao, gestion du temps / planning, planification de la production / ordonnancement, plm, progiciels de gestion intégrée / erp.
Production à l'affaire ; Système d'exploitation des SI : OS/400 ; Base de données - SGBD : AS/400 ; Système(s) d'information(s) installé(s) : Gestion de la nomenclature (PLM entre BE et production), GPAO, Solution d'ordonnancement, Solution de planification, ERP, Suivi d'activité/Planning d'atelier ; Système(s) d'information(s) non installé(s) : Gestion de la maintenance ; Développement ERP : Externe ; Nom ERP : Développement spécifique ; Nombre d'utilisateur ERP : 30 ; Année implémentation ERP : 2005 ; Développement GPAO : Externe ; Nom GPAO : Développement spécifique ; Nombre d'utilisateur GPAO : 30 ; Année implémentation GPAO : 2005 ; Développement ordonnancement : Externe ; Nom ordonnancement : Développement spécifique [...]

Organisation/Supervision - Prospect n°GTEEODMGGTMM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 12 novembre 2010	Basse-Normandie
Entreprise de 200 à 499 personnes, découpage, emboutissage.
Recherche : Gestion de la traçabilité, supervision.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage de mettre en place un système de supervision afin de pouvoir contrôler la qualité, les délais et les coûts. La décision est prise au niveau du site par la Direction générale.


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