Prospection commerciale en Organisation/Supervision - Bourgogne - Progiciels industrie sur prospectioncommercialedci.com

identifiant :	mot de passe :

Votre marché

L'offre DCI

Nous connaître

	Sous-traitance industrielle
	Production
	Logistique et supply chain
	Progiciels industrie
	Bâtiment durable

	Sous-traitance industrielle
	Production
	Logistique et supply chain
	Progiciels industrie
	Bâtiment durable

PROSPECTION COMMERCIALE

ORGANISATION/SUPERVISION

Professionnel du secteur "organisation/supervision", vous recherchez de nouveaux clients dans la région Bourgogne? Consultez les fiches de prospection commerciale disponibles de notre fichier de prosects.

Rechercher de nouveaux clients...

Organisation/Supervision

Les fonctionnalités avancées du moteur de recherche et l'affichage des coordonnées du décideur sont accessibles par abonnement. Exemple de filtres disponibles : planification de la production / ordonnancement, gestion de la maintenance / gmao, gestion atelier / suivi de production, gestion du temps / planning, préparation de commande, gestion de la qualité, organisation des livraisons, supervision, gestion de parcs, organisation des réceptions, gestion du sav, organisation des stocks, mes, suivi qualité, aide à la décision...

131 entreprises à prospecter disponibles

Vos critères :

Progiciels industrie

supprimer

Organisation/Supervision

supprimer

Bourgogne

supprimer

Pages : 1 2 3 4 5

Organisation/Supervision - Prospect n°GXDOEDXPFMOO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 16 mars 2012	Projet - Appel d'offre DCI Bourgogne
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de fromage.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant la mise en place d’une GMAO Objectif : faciliter la gestion des pièces détachées, la planification de la maintenance préventive et suivre une maintenance curative pour pouvoir optimiser les maintenances préventives Le cahier des charges sera réalisé au 2ème trimestre 2012. La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMYYFMDYFTYP

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 02 février 2012	Projet - Appel d'offre DCI Bourgogne
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de cartonnages.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d'un logiciel de planification spécifique Objectif : augmenter la capacité de planification de 4 semaines pour une durée de 3 ou 4 mois Le cahier des charges est réalisé. Le budget est de 50 000 Euros. La décision est prise au niveau du site par le directeur général.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFXTTPFDGXYG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Lundi 26 décembre 2011	Projet - Appel d'offre DCI Bourgogne
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de matériel de distribution et de commande électrique.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un logiciel de planification de production Objectif : réduire les outils utilisés afin de simplifier la manipulation du nouveau logiciel et avoir une meilleure planification de la production Le cahier des charges sera réalisé courant 2012. La décision est prise au niveau du siège par le directeur général.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFMOOMXFGTPP

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 16 décembre 2011	Projet - Appel d'offre DCI Bourgogne
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de cartes électroniques assemblées.
Recherche : Supervision.
Nouveaux gains attendus : Accès aux informations en temps réel ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant la mise en place d'un logiciel de supervision, projet concernant 3 lignes de fabrication équipées de machines de marque "Siemens" Objectif : gain de temps au niveau de la programmation des lignes de fabrication et accès en temps réel aux taux de défaut Le cahier des charges est réalisé. La décision est prise au niveau du siège par la direction industrielle.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFFEMFODETYM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mercredi 07 décembre 2011	Projet - Appel d'offre DCI Bourgogne
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de bicyclettes et de véhicules pour invalides.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : planifier la maintenance préventive et avoir un logiciel facile à gérer Il n'y aura pas de cahier des charges. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le directeur général et le directeur d'usine.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFYGPMEFMGFP

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mercredi 23 novembre 2011	Bourgogne
Entreprise de 50 à 99 personnes, activités de conditionnement.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : une solution plus facile à gérer, un gain de temps et une vision un peu plus facile sur l'état des stocks et les commandes à passer Le cahier des charges sera réalisé en début 2012. Les consultations débuteront en 2012. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le responsable de la maintenance puis la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFETYMXTEDPG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mercredi 16 novembre 2011	Bourgogne
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication et façonnage d'autres articles en verre, y compris verre technique.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : avoir un meilleur suivi des machines et pouvoir anticiper leur réparation Le cahier des charges sera réalisé fin 2012. La décision est prise au niveau du site par le responsable de la production en collaboration avec le directeur général.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFDGGOXGYXXO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mardi 18 octobre 2011	Bourgogne
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication d'équipements hydrauliques et pneumatiques.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une solution d'ordonnancement Objectif : meilleure maîtrise des délais et meilleur contrôle de charge de travail par machine Le cahier des charges sera réalisé fin 2011. La décision est prise au niveau du site par le directeur général.

Organisation/Supervision - Prospect n°GYEDEDTEOGXM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 08 septembre 2011	Bourgogne
Entreprise de 1000 à 4999 personnes, fabrication de peintures, vernis, encres et mastics.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise va mettre en place une GMAO. C'est un projet groupe. L'objectif est de mieux gérer la gestion des stocks de pièces, gagner en productivité et pouvoir mettre en place des plans d'action préventifs. Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du siège par la direction industrielle.

Organisation/Supervision - Prospect n°GYEPMTMMGXFG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mercredi 07 septembre 2011	Bourgogne
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de machines pour l'extraction ou la construction.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise va mettre en place une GMAO. L'objectif est d'optimiser le taux de disponibilité des machines et gagner en terme de productivité. Un cahier des charges sera réalisé au 2ème semestre 2012. Les consultations débuteront au 2ème semestre 2012. La décision est prise au niveau du site par le directeur du site.

Organisation/Supervision - Prospect n°GYDFMMDYMGPG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mardi 09 août 2011	Bourgogne
Entreprise de 100 à 199 personnes, autre imprimerie (labeur).
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise va intégrer le module de GMAO dans l'ERP. L'objectif est de mieux gérer la maintenance, pouvoir mettre en place des plans d'action préventifs, gagner en terme de temps et de productivité. Un cahier des charges sera réalisé courant 2012. L'entreprise est ouverte à la consultation. La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GYPEXGDTMPTP

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 04 août 2011	Bourgogne
Entreprise de 50 à 99 personnes, fonderie de fonte.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage de mettre en place une GMAO à long terme.

Organisation/Supervision - Prospect n°GEYETDFOMGTG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mardi 28 juin 2011	Bourgogne
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'emballages en matières plastiques.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage de mettre en place une GMAO. L'objectif est de mieux gérer les pièces détachées. Il n'y aura pas de cahier des charges, l'entreprise fera juste une étude fin 2011. La décision est prise au niveau du site par la PDG.

Organisation/Supervision - Prospect n°GEYPXGMXYGFO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 17 juin 2011	Bourgogne
Entreprise de 500 à 999 personnes, fabrication de placage et de panneaux de bois.
Recherche : Supervision.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise veut interfacer le logiciel de supervision avec l'ERP. L'objectif est de limiter les erreurs et fiabiliser les données. Un cahier des charges sera réalisé au 2ème semestre 2012. Les consultations débuteront fin 2012. La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GEEMYMEYMETG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Lundi 13 juin 2011	Bourgogne
Entreprise de 50 à 99 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) de boissons.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise va mettre en place une GMAO. L'objectif est d'avoir un retour sur l'état des stocks. Le responsable maintenance est ouvert à la consultation. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le responsable production.

Organisation/Supervision - Prospect n°GEODFFDFDXEM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mardi 24 mai 2011	Bourgogne
Entreprise de 10 à 19 personnes, production de boissons alcooliques distillées.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise souhaite mettre en place une GMAO. L'objectif est d'avoir une meilleure visibilité des opérations à mener et une meilleure qualification. Un cahier des charges sera réalisé début 2012. L'entreprise commencera à consulter début 2012. La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GEGOXFMMEYGG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mardi 17 mai 2011	Bourgogne
Entreprise de 1000 à 4999 personnes, fabrication d'appareils d'éclairage électrique.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise va mettre en place une solution d'ordonnancement sur 2 sites. Un outil est déjà installé sur d'autres sites. L'objectif est de standardiser les sites ayant le même besoin et mettre en corrélation la gestion de production et la gestion logistique. Un cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du site par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GEGEDGTPGEFG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mardi 17 mai 2011	Bourgogne
Entreprise de 1000 à 4999 personnes, fabrication d'autres fils et câbles électroniques ou électriques.
Recherche : Supervision.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise va apporter des améliorations sur le logiciel de supervision. L'objectif est de développer les applications en plus des automatismes, avoir des historiques des interventions de maintenance, de sortir des rapports d'intervention et de mettre en place un module de mesure. Le cahier des charges est en cours de réalisation. L'entreprise a consulté le prestataire "Devos Vandenhove". La décision est prise au niveau du siège par la direction industrielle.

Organisation/Supervision - Prospect n°GETGDPPMGXEG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 13 mai 2011	Bourgogne
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de carton ondulé.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise va intégrer des modules au niveau de son logiciel d'ordonnancement "OMP". L'objectif est de mettre en place de nouvelles fonctionnalités bien spécifiques à l'activité de production comme le TRS et l'analyse des taux de déchets. Le cahier des charges est réalisé. Les consultations sont effectuées au niveau du groupe. La décision est prise au niveau du siège par la direction industrielle Europe.

Organisation/Supervision - Prospect n°GEGEGXPGYGTO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Lundi 09 mai 2011	Bourgogne
Entreprise de 1000 à 4999 personnes, fabrication d'autres machines d'usage général.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise va mettre en place une GMAO. L'objectif est de gagner du temps. Un cahier des charges sera réalisé courant 2012. Les consultations débuteront fin 2011 voire début 2012. La décision est prise au niveau du site par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GEGGMGFMOFGM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 05 mai 2011	Bourgogne
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de fromage.
Recherche : Gestion atelier / suivi de production.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise va mettre en place une solution MES. L'objectif est de gagner du temps et avoir une visibilité en temps réel de la production. Un cahier des charges sera réalisé courant 2012. Le responsable recherche et développement est ouvert à la consultation. La décision est prise au niveau du site par le responsable recherche et développement, le directeur industriel et la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GEDTGTFYXGDO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 22 avril 2011	Bourgogne
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de parfums et de produits pour la toilette.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise va mettre en place une GMAO. Elle teste actuellement des process sur papiers afin de trouver la bonne méthode pour lancer le projet et l'informatiser. L'objectif est d'éviter les oublis, de tracer les interventions et mettre en place des indicateurs afin de connaître les pourcentages des maintenances préventive et curative. Un cahier des charges sera réalisé en avril 2012. Les consultations auront lieu début 2012. La décision est prise au niveau du site par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GEPTTGOEXFTG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 08 avril 2011	Bourgogne
Entreprise de 10 à 19 personnes, fabrication d'aliments pour animaux de compagnie.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise va mettre en place une GMAO. L'objectif est de mieux gérer les pièces détachées ainsi que les alertes pour les interventions. Un cahier des charges sera réalisé en septembre 2011. La décision est prise au niveau du site et du siège par le responsable maintenance et la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GOXGYXYOGDFM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 24 mars 2011	Bourgogne
Entreprise de 200 à 499 personnes, métallurgie de l'aluminium.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise va intégrer le module de GMAO dans l'ERP sur une trentaine de postes. L'objectif est de mieux gérer la maintenance et pouvoir mettre en place des plans d'action préventifs. Un cahier des charges sera réalisé courant 2012. Les consultations seront réalisées courant 2012. La décision est prise au niveau du siège par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GOMPTOXFOEMP

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 10 mars 2011	Bourgogne
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de cartonnages.
Recherche : Gestion atelier / suivi de production.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise va mettre en place un logiciel de planning d'atelier. L'objectif est d'être plus réactif quant à la gestion de l'atelier. Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.


Pages : 1 2 3 4 5


	GLOBALSECURITY PROCESS'2012 27 mars 2012 - Aéroport Paris - Le Bourget Forum européen sur la sécurité et la sûretédans les grandes infrastructures et les sites économiques RETAILCHAIN'2012 19 avril 2012 - Lille Les Rencontres Nationales des acteurs de la logistique e-commerce et de la distribution "Vers une logistique multi-canal orientée clients" ENERGY CLASS FACTORY'2012 25 avril 2012 - Lyon - Cité internationale Les rendez-vous experts de l'amélioration de la performance énergétiquedes procédés et utilités industriels "Empower your energy process !" PRODUCTION TEMPS REEL'2012 26 avril 2012 - Lyon - Cité Internationale 14 juin 2012 - Rennes - Stade Rennais Décembre 2012 - Paris - Coeur Défense Les rendez-vous des décideurs en charge du pilotage de production et de la performance de la chaîne industrielle et logistique LOGISTIAA'2012 13 juin 2012 - Rennes - Stade Rennais Les Rencontres Nationales de la logistique et de la distribution agroalimentaire SOUS-TRAITANCE COMPETITIVE'2012 12 juin 2012 - Paris - Maison de la Chimie 6 décembre 2012 - Lyon - Cité Internationale La Journée Contact DCI "Les rendez-vous d'affaires dédiés à la performancedes achats sous-traitance" InMachine/OnProcess'2012 21 juin 2012 - Lyon - Cité Internationale 4 décembre 2012 - Paris - La Défense Les rendez-vous Experts de la performance des systèmesautomatisés et des process économes WORLDCLASS LOGISTICS'2011 Décembre 2012 - Paris - La Défense Les rendez-vous experts de la logistique internationale

CIBLER SA PROSPECTION

ACCOMPAGNER SON ÉQUIPE COMMERCIALE

ÊTRE INFORMÉ DES OPPORTUNITÉS

TROUVER DES CLIENTS

Entreprises en cours d'analyse

Aujourd'hui / mercredi 23 mai 2012
11:36 EURECAT FRANCE
11:36 SETFORGE GAUVIN
11:36 BOCAGE
11:35 CHATEAU DU BREUIL
11:35 FAURECIA SYSTEMES D'EC [...]
11:35 LOGICA
11:35 MECANIQUE GENERALE LAU [...]
11:35 EURAMAX INDUSTRIES SA
11:34 GRG GROEBLI
11:34 ATILAC

Recevoir toute l'information du secteur progiciels-industrie en direct.

© 2009 Premium Contact

Mentions légales