Prospection commerciale en Organisation/Supervision - Centre - Progiciels industrie sur prospectioncommercialedci.com

identifiant :	mot de passe :

Votre marché

L'offre DCI

Nous connaître

	Sous-traitance industrielle
	Production
	Logistique et supply chain
	Progiciels industrie
	Bâtiment durable

	Sous-traitance industrielle
	Production
	Logistique et supply chain
	Progiciels industrie
	Bâtiment durable

PROSPECTION COMMERCIALE

ORGANISATION/SUPERVISION

Professionnel du secteur "organisation/supervision", vous recherchez de nouveaux clients dans la région Centre? Consultez les fiches de prospection commerciale disponibles de notre fichier de prosects.

Rechercher de nouveaux clients...

Organisation/Supervision

Les fonctionnalités avancées du moteur de recherche et l'affichage des coordonnées du décideur sont accessibles par abonnement. Exemple de filtres disponibles : planification de la production / ordonnancement, gestion de la maintenance / gmao, gestion atelier / suivi de production, gestion du temps / planning, préparation de commande, gestion de la qualité, organisation des livraisons, supervision, gestion de parcs, organisation des réceptions, gestion du sav, organisation des stocks, mes, suivi qualité, aide à la décision...

169 entreprises à prospecter disponibles

Vos critères :

Progiciels industrie

supprimer

Organisation/Supervision

supprimer

Centre

supprimer

Pages : 1 2 3 4 5 6

Organisation/Supervision - Prospect n°GXDYPDMOODGO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Lundi 19 mars 2012	Projet - Appel d'offre DCI Centre
Entreprise de 100 à 199 personnes, autres activités du travail des grains.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant l'intégration de module de GMAO Objectif : visibilité sur les taux de pannes, les rendements des machines et les taux d'intervention Le cahier des charges est réalisé. La décision est prise au niveau du siège en Espagne par le comité d'administration.

Organisation/Supervision - Prospect n°GXDGMGXODDXP

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mercredi 14 mars 2012	Projet - Appel d'offre DCI Centre
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de peintures, vernis, encres et mastics.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un logiciel de planification et d'ordonnancement Objectif : améliorer la gestion de la production, être plus performant au niveau de la fabrication et avoir une meilleure planification La décision est prise au niveau du site, le siège, par le directeur système d'information en collaboration avec le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMXXYEGTDXYP

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mercredi 29 février 2012	Projet - Appel d'offre DCI Centre
Entreprise de 1000 à 4999 personnes, activités des sièges sociaux.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'intégration du module de gestion de planification Objectif : mesurer les impacts de changement de postes et mesurer les temps perdus d'un poste à un autre Le cahier des charges sera réalisé courant 2013. La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMXPGXGMTEYY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mardi 21 février 2012	Projet - Appel d'offre DCI Centre
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de générateurs de vapeur, à l'exception des chaudières pour le chauffage central.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un MRP (Material requirements planning) Objectif : faciliter la fabrication des pièces primaires pour différents assemblages, différents clients sur les différentes machines Le cahier des charges sera réalisé entre fin 2012 et début 2013. Les consultations débuteront en 2013. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMYXETMDXOOO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Lundi 06 février 2012	Projet - Appel d'offre DCI Centre
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication d'autres équipements automobiles.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant le reparamétrage du module de planification et d’ordonnancement Objectif : optimiser l’effectif par rapport à la charge Le cahier des charges sera réalisé en 2013. La décision est prise au niveau du siège aux Etats-Unis par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMYYFDGOFGGO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 02 février 2012	Projet - Appel d'offre DCI Centre
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de préparations pharmaceutiques.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao, progiciels de gestion intégrée / erp.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : NSP ; Réflexion en cours concernant le changement de la GMAO ou bien l'acquisition d'un ERP, projet groupe destiné à 4 sites Objectif : outil plus facile à utiliser, gain de temps et de productivité, meilleure gestion des pièces détachées, historique par rapport aux pannes des machines et plans d'actions préventifs La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFXODYYTFXMO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 29 décembre 2011	Projet - Appel d'offre DCI Centre
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication d'aliments homogénéisés et diététiques.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : meilleur suivi des pièces détachées et visibilité en temps réel sur l'état des stocks Le cahier des charges sera réalisé courant 2012. La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFMTFEDEFEDY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 15 décembre 2011	Projet - Appel d'offre DCI Centre
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'instrumentation scientifique et technique.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d'un logiciel de planification de production Objectif : automatiser la gestion de planification et améliorer la productivité Le cahier des charges est en cours de réalisation. Le budget est compris entre 30 000 et 40 000 Euros. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFMDYMFPYFXG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mardi 13 décembre 2011	Projet - Appel d'offre DCI Centre
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de structures métalliques et de parties de structures.
Recherche : Gestion atelier / suivi de production.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : NSP ; Réflexion en cours concernant l'activation et le paramétrage du module de planification de charge d'atelier au niveau de la GPAO, projet groupe Objectif : meilleure planification de charge du personnel et respect des délais La décision est prise au niveau du groupe par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFFYTOFPGXYO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mercredi 07 décembre 2011	Projet - Appel d'offre DCI Centre
Entreprise de 100 à 199 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) de produits chimiques.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise à jour de la GMAO "Rio" Objectif : simplification du logiciel pour mieux l'utiliser, meilleure fiabilisation et exploitation au niveau de la gestion de maintenance Il n'y aura pas de cahier des charges. Les consultations débuteront en 2013. La décision est prise au niveau du site par le directeur du site.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFFDXGTXPXTM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 02 décembre 2011	Projet - Appel d'offre DCI Centre
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication d'emballages en matières plastiques.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'intégration d'une GMAO Objectif : maîtriser les coûts de maintenance Le cahier des charges sera réalisé au 1er semestre 2012. Les consultations débuteront au 2ème semestre 2012. La décision est prise au niveau du site par le directeur d'usine et le directeur système d'information.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFEXTMYXGXYY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Lundi 21 novembre 2011	Centre
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de verre creux.
Recherche : Mes.
Nouveaux gains attendus : Accès aux informations en temps réel ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d'une solution MES Objectif : gérer l'ordonnancement et le suivi de production en temps réel Le cahier des charges est réalisé. La décision est prise au niveau du siège par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFEOGDODGMPP

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mercredi 16 novembre 2011	Centre
Entreprise de 500 à 999 personnes, fabrication de fromage.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etudes en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : avoir une meilleure gestion de la maintenance et une meilleure disponibilité de ligne de production Le cahier des charges est réalisé. Le budget est de 40 000 Euros. La décision est prise au niveau du siège par le comité de pilotage des projets.

Organisation/Supervision - Prospect n°GYXFDGMFFGFM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mercredi 12 octobre 2011	Centre
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de piles et d'accumulateurs électriques.
Recherche : Gestion atelier / suivi de production.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un logiciel de planning d'atelier Objectif : éviter les goulots d'étranglement L'entreprise a consulté quelques prestataires il y a 2 ans. La décision est prise au niveau du site par le directeur du site.

Organisation/Supervision - Prospect n°GYPEPMEDXFGP

Fiche de prospection commerciale

maj. le Lundi 01 août 2011	Centre
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de carrosseries et remorques.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage de mettre en place une GMAO. L'objectif est d'améliorer la partie curative afin d'être plus performant au niveau de la production. Un cahier des charges sera réalisé fin 2011. Mr Aubray Rodolphe débutera les consultations après la rédaction du cahier des charges. La décision est prise au niveau du site par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GYPFDMOTPEDG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mardi 19 juillet 2011	Centre
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication d'articles céramiques à usage domestique ou ornemental.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage de mettre en place une GMAO. L'objectif est de planifier toutes les actions de maintenance, pouvoir retrouver les historiques et gérer les stocks de pièces de rechange. Un cahier des charges sera réalisé courant 2012. Les consultations débuteront au 2ème trimestre 2012 et seront réalisées par Le responsable maintenance sécurité. La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GEETDXEFDPFY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 03 juin 2011	Centre
Entreprise de 500 à 999 personnes, fabrication de parfums et de produits pour la toilette.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise va mettre en place un logiciel d'ordonnancement. La solution choisie sera ensuite déployée sur d'autres sites. L'objectif est de ne plus saisir manuellement les informations afin d'éviter les erreurs. Le cahier des charges est en cours de réalisation. Le budget est de 100 000 Euros. L'entreprise a consulté les prestataires "Synthetis" et "Ortems". La décision est prise au niveau du site par le directeur unité de production.

Organisation/Supervision - Prospect n°GETDYGGDMYFM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 13 mai 2011	Centre
Entreprise de 500 à 999 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) de sucre, chocolat et confiserie.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise veut mettre en place une solution de planification. L'objectif est d'avoir une meilleure stabilité au niveau de l'atelier et de pouvoir planifier en fonction des compétences des ressources humaines. Un cahier des charges sera réalisé courant 2012. Le directeur d'usine est ouvert à la consultation. La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GEGPEPTMTOXO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mardi 03 mai 2011	Centre
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de parfums et de produits pour la toilette.
Recherche : Gestion atelier / suivi de production.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise va mettre en place un logiciel de planning d'atelier. L'objectif est d'améliorer la productivité et de pouvoir effectuer des statistiques. Un cahier des charges sera réalisé en 2012. Le responsable informatique est ouvert à la consultation. La décision est prise au niveau du site et du siège par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GOMFMOYEEXMP

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 18 mars 2011	Centre
Entreprise de 50 à 99 personnes, fonderie d'acier.
Recherche : Gestion de la qualité.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la qualité des produits ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise va intégrer le module de gestion de la qualité dans l'ERP. C'est un projet groupe. L'entreprise détermine actuellement les besoins. Il n'y aura pas de cahier des charges. Les consultations seront effectuées au niveau du groupe. La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GOYEXPTXYDXP

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mardi 01 mars 2011	Centre
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de non-tissés, sauf habillement.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise va mettre en place une solution d'ordonnancement. L'objectif est de simplifier la gestion des flux et gagner du temps. Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du site par le directeur d'usine.

Organisation/Supervision - Prospect n°GOEEFTFDGMFY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Lundi 21 février 2011	Centre
Entreprise de 1000 à 4999 personnes, fabrication de préparations pharmaceutiques.
Recherche : Gtb / gestion technique du bâtiment.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise va mettre en place une GTB. L'objectif est de mieux gérer les énergies et de mieux maîtriser les installations et équipements. Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du site par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GOOGXYTFDDPY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 04 février 2011	Centre
Entreprise de 1000 à 4999 personnes, construction aéronautique et spatiale.
Recherche : Supervision.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise va mettre en place une solution de supervision sur 100 postes. L'objectif est de retrouver plus rapidement les données. Le cahier des charges est réalisé. La décision est prise au niveau du site par le directeur de centre.

Organisation/Supervision - Prospect n°GOTMMDDYGXOY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mercredi 02 février 2011	Centre
Entreprise de 1000 à 4999 personnes, fabrication de parfums et de produits pour la toilette.
Recherche : Gestion atelier / suivi de production, planification de la production / ordonnancement.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise va mettre en place des solutions de MES et d'ordonnancement. L'objectif est d'avoir une meilleure productivité et une meilleure connaissance des pertes de taux d'efficacité. Un cahier des charges sera réalisé fin 2011. Les consultations seront réalisées par le responsable production maquillage à partir de fin 2011. La décision est prise au niveau du site par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GODTOMXYXMOM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mardi 11 janvier 2011	Centre
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication d'engrenages et d'organes mécaniques de transmission.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise va mettre en place une GMAO. L'objectif est d'avoir une traçabilité des interventions et des pannes. Les consultations seront effectuées par le responsable de la maintenance. La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.


Pages : 1 2 3 4 5 6


	GLOBALSECURITY PROCESS'2012 27 mars 2012 - Aéroport Paris - Le Bourget Forum européen sur la sécurité et la sûretédans les grandes infrastructures et les sites économiques RETAILCHAIN'2012 19 avril 2012 - Lille Les Rencontres Nationales des acteurs de la logistique e-commerce et de la distribution "Vers une logistique multi-canal orientée clients" ENERGY CLASS FACTORY'2012 25 avril 2012 - Lyon - Cité internationale Les rendez-vous experts de l'amélioration de la performance énergétiquedes procédés et utilités industriels "Empower your energy process !" PRODUCTION TEMPS REEL'2012 26 avril 2012 - Lyon - Cité Internationale 14 juin 2012 - Rennes - Stade Rennais Décembre 2012 - Paris - Coeur Défense Les rendez-vous des décideurs en charge du pilotage de production et de la performance de la chaîne industrielle et logistique LOGISTIAA'2012 13 juin 2012 - Rennes - Stade Rennais Les Rencontres Nationales de la logistique et de la distribution agroalimentaire SOUS-TRAITANCE COMPETITIVE'2012 12 juin 2012 - Paris - Maison de la Chimie 6 décembre 2012 - Lyon - Cité Internationale La Journée Contact DCI "Les rendez-vous d'affaires dédiés à la performancedes achats sous-traitance" InMachine/OnProcess'2012 21 juin 2012 - Lyon - Cité Internationale 4 décembre 2012 - Paris - La Défense Les rendez-vous Experts de la performance des systèmesautomatisés et des process économes WORLDCLASS LOGISTICS'2011 Décembre 2012 - Paris - La Défense Les rendez-vous experts de la logistique internationale

CIBLER SA PROSPECTION

ACCOMPAGNER SON ÉQUIPE COMMERCIALE

ÊTRE INFORMÉ DES OPPORTUNITÉS

TROUVER DES CLIENTS

Entreprises en cours d'analyse

Aujourd'hui / mercredi 23 mai 2012
11:40 SVA JEAN ROZE
11:40 DM SYS
11:39 FAURECIA SYSTEMES D'EC [...]
11:39 SYLUMIS
11:39 SOCIETE FROMAGERE DE S [...]
11:39 BOCAGE
11:39 CORALIS SOCIETE COOPER [...]
11:38 EURECAT FRANCE
11:37 PAULSTRA
11:37 Le Plenier Boscher Vol [...]

Recevoir toute l'information du secteur progiciels-industrie en direct.

© 2009 Premium Contact

Mentions légales