Prospection commerciale en Organisation/Supervision - Ile-de-France - Progiciels industrie sur prospectioncommercialedci.com

identifiant :	mot de passe :

Votre marché

L'offre DCI

Nous connaître

	Sous-traitance industrielle
	Production
	Logistique et supply chain
	Progiciels industrie
	Bâtiment durable

	Sous-traitance industrielle
	Production
	Logistique et supply chain
	Progiciels industrie
	Bâtiment durable

PROSPECTION COMMERCIALE

ORGANISATION/SUPERVISION

Professionnel du secteur "organisation/supervision", vous recherchez de nouveaux clients dans la région Ile-de-France? Consultez les fiches de prospection commerciale disponibles de notre fichier de prosects.

Rechercher de nouveaux clients...

Organisation/Supervision

Les fonctionnalités avancées du moteur de recherche et l'affichage des coordonnées du décideur sont accessibles par abonnement. Exemple de filtres disponibles : planification de la production / ordonnancement, gestion de la maintenance / gmao, gestion atelier / suivi de production, gestion du temps / planning, préparation de commande, gestion de la qualité, organisation des livraisons, supervision, gestion de parcs, organisation des réceptions, gestion du sav, organisation des stocks, mes, suivi qualité, aide à la décision...

250 entreprises à prospecter disponibles

Vos critères :

Progiciels industrie

supprimer

Organisation/Supervision

supprimer

Ile-de-France

supprimer

Pages : 1 2 3 4 5 6

Organisation/Supervision - Prospect n°GXFEXXGXETGO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 18 mai 2012	Projet - Appel d'offre DCI Ile-de-France
Entreprise de 500 à 999 personnes, fabrication de parfums et de produits pour la toilette.
Recherche : Organisation/supervision.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un logiciel Wonderware Objectif : se rapprocher de la demande du client concernant le lean manufacturing, éviter la perte de productivité, réduire à terme le stock, avoir un gain de temps et optimiser la gestion de prévision en amont L'entreprise fait appel au cabinet "Lean Training" depuis 4 ans. La décision est prise au niveau du site par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GXFYGYXFEMYM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 18 mai 2012	Projet - Appel d'offre DCI Ile-de-France
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication d'autres outillages.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d'un logiciel de planification Objectif : gain de temps, meilleure précision des délais, gain de productivité et meilleure visibilité au niveau de l'atelier Le cahier des charges sera réalisé à partir de 2013. L'entreprise a consulté "CLS Services". La décision est prise au niveau du site, le siège, par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GXFGMOOGXDTY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mardi 15 mai 2012	Projet - Appel d'offre DCI Ile-de-France
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de pièces techniques à base de matières plastiques.
Recherche : Gestion du temps / planning.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d'un logiciel de planification du personnel Objectif : avoir une vue complète sur l'ensemble des PC sur le réseau et pouvoir planifier directement sur écran tactile Le cahier des charges est en cours de réalisation. L'entreprise a consulté le prestataire "Osis Informatique". La décision est prise au niveau du site par le directeur de production en collaboration avec le directeur d'usine.

Organisation/Supervision - Prospect n°GXEMDDPDYMOY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 27 avril 2012	Projet - Appel d'offre DCI Ile-de-France
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de parfums et de produits pour la toilette.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant la mise en place d'un logiciel de planification Objectif : éviter les ruptures et avoir un stock minimal sur certaines références par rapport aux prévisions des ventes Le cahier des charges sera réalisé d'ici le mois de juin 2012. La décision est prise au niveau du siège par un groupe de travail en collaboration avec le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GXTODMXEYEPG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 05 avril 2012	Projet - Appel d'offre DCI Ile-de-France
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'éléments en béton pour la construction.
Recherche : Supervision.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d'un logiciel de supervision des machines Objectif : meilleur suivi des arrêts de machines Le cahier des charges est réalisé. La décision est prise au niveau du site par le directeur d'usine et le directeur opérationnel.

Organisation/Supervision - Prospect n°GXGFEMYYPDXG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 30 mars 2012	Projet - Appel d'offre DCI Ile-de-France
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de préparations pharmaceutiques.
Recherche : Organisation/supervision.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l’intégration du module de planification du personnel Objectif : meilleure organisation et meilleure gestion au niveau de l’atelier Le cahier des charges sera réalisé fin 2013. La décision est prise au niveau du siège par un groupe de travail.

Organisation/Supervision - Prospect n°GXDYPODEPMTY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Lundi 19 mars 2012	Projet - Appel d'offre DCI Ile-de-France
Entreprise de 1000 à 4999 personnes, meunerie.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un logiciel de planification de la production Objectif : meilleure visibilité au niveau de la production La décision est prise au niveau du site, le siège, par un groupe de travail.

Organisation/Supervision - Prospect n°GXPMYDTMXEFG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 09 mars 2012	Projet - Appel d'offre DCI Ile-de-France
Entreprise de 50 à 99 personnes, découpage, emboutissage.
Recherche : Supervision.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un logiciel de supervision Objectif : éviter les pannes, gérer les pièces de rechange et mettre en place des plans d'action préventifs Le cahier des charges sera réalisé au 2ème semestre 2012. La décision est prise au niveau du site, le siège, par un groupe de travail.

Organisation/Supervision - Prospect n°GXPFGDGEYMDM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 08 mars 2012	Projet - Appel d'offre DCI Ile-de-France
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de matières plastiques de base.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : mieux gérer les stocks et mettre des plans d'action préventive La décision est prise au niveau du site par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GXPGOEOXFOYM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Lundi 05 mars 2012	Projet - Appel d'offre DCI Ile-de-France
Entreprise de 100 à 199 personnes, mécanique industrielle.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : automatiser et fiabiliser le suivi de la maintenance des machines Le cahier des charges sera réalisé courant 2013. La décision est prise au niveau du site par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMXDEOXXXTFP

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mercredi 22 février 2012	Projet - Appel d'offre DCI Ile-de-France
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'emballages en papier.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'amélioration de module d'ordonnancement Objectif : contrôler les ordres de fabrication et mettre des plans d'actions correctives au niveau de la production Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le responsable informatique en collaboration avec le responsable de la production et le PDG.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFXEDOYFTGOO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mardi 03 janvier 2012	Projet - Appel d'offre DCI Ile-de-France
Entreprise de 200 à 499 personnes, centrales d'achat non alimentaires.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant l'intégration d'un logiciel de planification du personnel Objectif : améliorer le rendement du personnel Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du siège par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFXOEOYXMFTG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 30 décembre 2011	Projet - Appel d'offre DCI Ile-de-France
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de savons, détergents et produits d'entretien.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant l'amélioration du module de planification des mélanges initiaux Objectif : augmenter la capacité de production Le cahier des charges est réalisé. L'entreprise a consulté quelques prestataires. La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFFDFFXFTXMM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 02 décembre 2011	Projet - Appel d'offre DCI Ile-de-France
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de préparations pharmaceutiques.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant l'intégration d'une GMAO, projet groupe Objectif : meilleure traçabilité des actions et meilleure prise des données Le cahier des charges est en cours de réalisation. Certains points sont déjà établis et d'autres le seront au fur et à mesure de la réalisation du projet. Les consultations débuteront en 2012. La décision est prise au niveau du site par le responsable de la maintenance et le siège.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFETXTDEEEFM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mercredi 16 novembre 2011	Ile-de-France
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de peintures, vernis, encres et mastics.
Recherche : Supervision.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Concernant la mise en place d'un logiciel de supervision des études sont en cours. A la suite du changement des lignes de production, l'entreprise prendra la décision concernant l'amélioration ou la mise en place d'un nouveau logiciel. L'objectif est d'avoir un meilleur suivi de production et des ordres de fabrication, d'améliorer la productivité. Le cahier des charges est en cours de réalisation. Le budget global est de 1 000 000 Euros. La décision est prise au niveau du groupe par la coordination supply chain Europe.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFTXEEOXFTGO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mercredi 02 novembre 2011	Ile-de-France
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de colorants et de pigments.
Recherche : Supervision.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d'un logiciel de supervision Objectif : avoir un historique sur l'acquisition des données au niveau des mesures, alarmes et retour d'état de fonctionnement Le cahier des charges est en cours de réalisation. L'entreprise est en train de consulter quelques prestataires. La décision est prise au niveau du site par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GYMMYEFTFGXY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mardi 04 octobre 2011	Ile-de-France
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de composants électroniques.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un logiciel de planification d'atelier Objectif : gagner en termes de sécurité vis à vis des clients et pouvoir anticiper sur les délais d'approvisionnement des matières et sur les délais de livraison Le cahier des charges sera réalisé entre fin 2011 et début 2012. La décision est prise au niveau du site par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GYYOMFEDFGGO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 22 septembre 2011	Ile-de-France
Entreprise de 1000 à 4999 personnes, fabrication de préparations pharmaceutiques.
Recherche : Supervision.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise va mettre en place un logiciel de supervision. L'objectif est d'améliorer la visibilité sur la sécurité. Le cahier des charges est en cours de réalisation. L'entreprise fait appel au cabinet "DELOITTE" pour les consultations. La décision est prise au niveau du siège par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GYGGFMTOOEPG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Lundi 29 août 2011	Ile-de-France
Entreprise de 200 à 499 personnes, réparation et maintenance d'aéronefs et d'engins spatiaux.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise va intégrer les modules de planification et d'ordonnancement dans sa GPAO "PRODWARE". L'objectif est de planifier par ordre de priorité, respecter les délais de livraison et gagner en productivité au niveau du service ordonnancement. Un cahier des charges sera réalisé début 2012. La décision est prise au niveau du site, le siège, par l'administrateur système réseau puis par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GYDXGTYMFETG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mercredi 10 août 2011	Ile-de-France
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'éléments en plâtre pour la construction.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise va mettre en place un logiciel de planification à capacité finie. L'objectif est de mieux gérer la planification en tenant compte des contraintes rencontrées. Le cahier des charges sera réalisé mi-2012. Les consultations débuteront en juillet 2012. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GYDFXOEDDYYP

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mardi 09 août 2011	Ile-de-France
Entreprise de 50 à 99 personnes, découpage, emboutissage.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Nouveaux gains attendus : Accès aux informations en temps réel ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise va intégrer une solution de GMAO. L'objectif est de pouvoir mettre en place des plans d'action préventifs et curatifs et avoir une visibilité en temps réel sur le taux de panne. Un cahier des charges sera réalisé début 2012. Les consultations débuteront en 2012. La décision est prise au niveau du site par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GEYETPPDMDXM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mardi 28 juin 2011	Ile-de-France
Entreprise de 100 à 199 personnes, mécanique industrielle.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise envisage de mettre en place un logiciel de planification et recherche un produit spécifique. Elle a déjà mis en place la solution "Synatel" interfacée avec l'AS400 mais cela a été un échec du fait de la complexité des gammes de fabrication. L'objectif est de fiabiliser les données et d'améliorer les délais de fabrication. Un cahier des charges sera réalisé courant 2012. La décision est prise au niveau du siège par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GEETDMODFFGP

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 03 juin 2011	Ile-de-France
Entreprise de 500 à 999 personnes, fabrication de préparations pharmaceutiques.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise va mettre en place un logiciel d'ordonnancement sur une vingtaine de postes. Elle avait mis en place une solution "Easyplanning" mais cela a été un échec. L'objectif est d'améliorer la productivité et la planification. Le cahier des charges est réalisé. L'entreprise va consulté les prestataires "Preactor" et "Ortems" mais n'a toujours pas trouvé un fournisseur donnant entière satisfaction. Le budget n'est pas fixé, cela dépendra de la solution choisie. La décision est prise au niveau du site par la direction d'exploitation.

Organisation/Supervision - Prospect n°GEDGYYYFMPXG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mercredi 27 avril 2011	Ile-de-France
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'équipements de communication.
Recherche : Gestion de la traçabilité, gestion des achats et des approvisionnements, pilotage des approvisionnements, planification de la production / ordonnancement.
Nouveaux gains attendus : Améliorer la planification des flux, Améliorer la traçabilité, Améliorer la gestion des approvisionnements ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la gestion des approvisionnements, la planification des flux et de la traçabilité.

Organisation/Supervision - Prospect n°GEDOPXDDFEEM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mardi 26 avril 2011	Ile-de-France
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication d'autres textiles techniques et industriels.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise va mettre en place un logiciel d'APS (Advanced Planning System). L'entreprise utilise le logiciel "Futurmaster" qui fait de la prévision mais veut faire de l'ordonnancement à capacité finie. L'objectif est de gagner en productivité au niveau du service ordonnancement et gagner en fiabilité sur les données du planning de façon à le lisser à moyen terme. Le cahier des charges est en cours de réalisation. Le budget est de 60 000 Euros. L'entreprise a consulté les prestataires "Lawson" et "Futurmaster". La décision est prise au niveau du site par le responsable logistique et le directeur financier.


Pages : 1 2 3 4 5 6


	GLOBALSECURITY PROCESS'2012 27 mars 2012 - Aéroport Paris - Le Bourget Forum européen sur la sécurité et la sûretédans les grandes infrastructures et les sites économiques RETAILCHAIN'2012 19 avril 2012 - Lille Les Rencontres Nationales des acteurs de la logistique e-commerce et de la distribution "Vers une logistique multi-canal orientée clients" ENERGY CLASS FACTORY'2012 25 avril 2012 - Lyon - Cité internationale Les rendez-vous experts de l'amélioration de la performance énergétiquedes procédés et utilités industriels "Empower your energy process !" PRODUCTION TEMPS REEL'2012 26 avril 2012 - Lyon - Cité Internationale 14 juin 2012 - Rennes - Stade Rennais Décembre 2012 - Paris - Coeur Défense Les rendez-vous des décideurs en charge du pilotage de production et de la performance de la chaîne industrielle et logistique LOGISTIAA'2012 13 juin 2012 - Rennes - Stade Rennais Les Rencontres Nationales de la logistique et de la distribution agroalimentaire SOUS-TRAITANCE COMPETITIVE'2012 12 juin 2012 - Paris - Maison de la Chimie 6 décembre 2012 - Lyon - Cité Internationale La Journée Contact DCI "Les rendez-vous d'affaires dédiés à la performancedes achats sous-traitance" InMachine/OnProcess'2012 21 juin 2012 - Lyon - Cité Internationale 4 décembre 2012 - Paris - La Défense Les rendez-vous Experts de la performance des systèmesautomatisés et des process économes WORLDCLASS LOGISTICS'2011 Décembre 2012 - Paris - La Défense Les rendez-vous experts de la logistique internationale

CIBLER SA PROSPECTION

ACCOMPAGNER SON ÉQUIPE COMMERCIALE

ÊTRE INFORMÉ DES OPPORTUNITÉS

TROUVER DES CLIENTS

Entreprises en cours d'analyse

Aujourd'hui / mercredi 23 mai 2012
11:42 GUY DEGRENNE INDUSTRIE
11:42 GKN RIBEMONT
11:42 SIA INDUSTRIE
11:42 BILLON & Cie
11:42 SYSMELEC
11:41 COSMEUROP
11:41 BIOPLAN SOCOPLAN
11:41 SAP FRANCE
11:41 PACT EUROPACT
11:41 SANDVIK MATERIALS TECH [...]

Recevoir toute l'information du secteur progiciels-industrie en direct.

© 2009 Premium Contact

Mentions légales