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PROSPECTION COMMERCIALE

ORGANISATION/SUPERVISION

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Organisation/Supervision

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Organisation/Supervision - Prospect n°GXFTDYDOYOGY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mardi 15 mai 2012	Projet - Appel d'offre DCI Nord-Pas-de-Calais
Entreprise de 20 à 49 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) d'autres biens domestiques.
Recherche : Gestion des stocks, organisation des réceptions.
Nouveaux gains attendus : Améliorer la gestion des stocks ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la gestion des stocks et des réceptions.

Organisation/Supervision - Prospect n°GXOPMXPEYTTM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mercredi 11 avril 2012	Projet - Appel d'offre DCI Nord-Pas-de-Calais
Entreprise de 20 à 49 personnes, mécanique industrielle.
Recherche : Gestion atelier / suivi de production.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d’un logiciel de planning d’atelier Objectif : automatiser le suivi des dossiers au niveau de l’atelier La décision est prise au niveau du siège par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GXGXEDMOFTGG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Lundi 02 avril 2012	Projet - Appel d'offre DCI Nord-Pas-de-Calais
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de beurre.
Recherche : Supervision.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant la mise en place d'un logiciel de supervision de machines Objectif : mieux gérer les arrêts de lignes, identifier les machines responsables de ces arrêts et apporter des améliorations sur ces machines La décision est prise au niveau du site par le responsable de la production et le responsable de la maintenance et travaux neufs.

Organisation/Supervision - Prospect n°GXPGOMTMPMEM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Lundi 05 mars 2012	Projet - Appel d'offre DCI Nord-Pas-de-Calais
Entreprise de 500 à 999 personnes, fabrication de colles.
Recherche : Supervision.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'intégration du module de gestion de supervision sur "SAP" Objectif : gain de productivité Le cahier des charges sera réalisé courant 2013. La décision est prise au niveau du siège par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GXPGYFODDGTG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Lundi 05 mars 2012	Projet - Appel d'offre DCI Nord-Pas-de-Calais
Entreprise de 50 à 99 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) de sucre, chocolat et confiserie.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un logiciel d'ordonnancement Objectif : gain de temps Les consultations débuteront en fin 2012. La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMXXYPYDMETY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mercredi 29 février 2012	Projet - Appel d'offre DCI Nord-Pas-de-Calais
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'autres pompes et compresseurs.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant l'intégration du module de gestion d'ordonnancement Objectif : suivi des encours et date de mise à disposition pour les clients Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMXFTYMYFOFG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mardi 28 février 2012	Projet - Appel d'offre DCI Nord-Pas-de-Calais
Entreprise de 500 à 999 personnes, fabrication d'autres équipements automobiles.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'intégration du module de GMAO au niveau de "SAP" (GMAO actuellement gérée par Access) Objectif : gestion de toutes les fonctionnalités et les résultats d'une dizaine de sites par le siège Le cahier des charges est en cours de réalisation. Les consultations seront réaisées par le siège. La décision est prise au niveau du siège par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMXYYOFMGFGG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Lundi 27 février 2012	Projet - Appel d'offre DCI Nord-Pas-de-Calais
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'articles en fils métalliques, de chaînes et de ressorts.
Recherche : Gestion atelier / suivi de production.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une solution de gestion de planning d'atelier Objectif : réduire le temps de réalisation des encours et réduire le temps d'attente au niveau de l'atelier Le cahier des charges sera réalisé courant 2013. Le budget est de 10 000 Euros. Les consultations débuteront au 1er semestre 2013. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le PDG.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMYYOFPGYFOM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 02 février 2012	Projet - Appel d'offre DCI Nord-Pas-de-Calais
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication industrielle de pain et de pâtisserie fraîche.
Recherche : Supervision.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'intégration du module de supervision des machines Objectif : gain de productivité Le cahier des charges sera réalisé courant 2013. La décision est prise au niveau du site par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMEGPDGXEPPG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mercredi 01 février 2012	Projet - Appel d'offre DCI Nord-Pas-de-Calais
Entreprise de 100 à 199 personnes, autres assurances.
Recherche : Préparation de commande.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : NSP ; Etude en cours concernant l'intégration du module de gestion des bons de commandes Objectif : validation immédiate sur l'outil informatique, engament de dépenses, meilleur suivi pour le contrôle de gestion, meilleure traçabilité pour la comptabilité et ne plus avoir de documents papiers Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMPOYTMMEGTG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Lundi 16 janvier 2012	Projet - Appel d'offre DCI Nord-Pas-de-Calais
Entreprise de 50 à 99 personnes, transformation et conservation de poisson, de crustacés et de mollusques.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : meilleur suivi des stocks et avoir des statistiques au niveau des fiches de suivi des appareils Le cahier des charges sera réalisé avec le prestataire. L'entreprise a consulté quelques prestataires. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFXTTODFTPTP

Fiche de prospection commerciale

maj. le Lundi 26 décembre 2011	Projet - Appel d'offre DCI Nord-Pas-de-Calais
Entreprise de 200 à 499 personnes, transformation et conservation de la viande de volaille.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant le changement de la GMAO Objectif : mieux gérer la maintenance et avoir un logiciel uniforme au niveau des sites du groupe La décision est prise au niveau du siège par le directeur système d'information.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFMEYTDEOEOO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mardi 20 décembre 2011	Projet - Appel d'offre DCI Nord-Pas-de-Calais
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de verre creux.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'activation et le paramétrage du module de la GMAO existant sur l'ERP "JD-Edwards" Objectif : mieux planifier la maintenance préventive, avoir l'historique des données qui permettront de préparer les budgets d'investissement et analyser les plans d'actions préventifs Il n'y aura pas de cahier des charges. La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFYXGMMOXPXG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mardi 29 novembre 2011	Projet - Appel d'offre DCI Nord-Pas-de-Calais
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de peintures, vernis, encres et mastics.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant l'intégration du module de planning d'atelier sur SAP, projet groupe Objectif : avoir une meilleure visibilité et un meilleur suivi de la production au niveau de l'atelier Le cahier des charges est réalisé. L'entreprise a consulté le prestataire "Synthetis". La décision est prise au niveau du siège par le directeur du système d'information.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFTMEPEODXGM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 28 octobre 2011	Nord-Pas-de-Calais
Entreprise de 20 à 49 personnes, commerce de détail de parfumerie et de produits de beauté en magasin spécialisé.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'intégration du module de planification dans SAP Objectif : automatiser le calcul de disponibilité au niveau de l'atelier et pouvoir interfacer la planification avec les déclarations de production Le cahier des charges sera réalisé courant 2012. La décision est prise au niveau du siège par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFPDYFGXXEOG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Lundi 17 octobre 2011	Nord-Pas-de-Calais
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication d'emballages en papier.
Recherche : Gestion atelier / suivi de production.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant le reparamétrage du module de gestion du planning d'atelier Objectif : raffiner ce reparamétrage, l'adapter à l'activité et améliorer l'analyse du planning prévisionnel au niveau de l'atelier Le cahier des charges sera réalisé courant 2012. Les consultations débuteront au 2ème semestre 2012. La décision est prise au niveau du siège par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GYMFFPEMEOGY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Lundi 03 octobre 2011	Nord-Pas-de-Calais
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication d'autres outillages.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise va mettre en place un logiciel de gestion d'ordonnancement et de planification sous un environnement Windows. L'objectif est d'avoir un applicatif pérenne. Le cahier des charges sera réalisé courant 2012. L'entreprise a consulté les prestataires "Navision", "Microsoft" et "Cilog". Le budget est de 200 000 Euros. La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GYFDDPTGXOYO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mercredi 28 septembre 2011	Nord-Pas-de-Calais
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de machines pour la métallurgie.
Recherche : Supervision.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise va mettre en place un logiciel de supervision. L'objectif est d'avoir des alertes automatiques sans rencontrer de problèmes et faciliter la gestion des machines. Un cahier des charges sera réalisé au 2ème semestre 2012. Les consultations débuteront au 2ème semestre 2012. La décision est prise au niveau du site par un groupe de travail.

Organisation/Supervision - Prospect n°GYYFMDYGTPPO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Lundi 26 septembre 2011	Nord-Pas-de-Calais
Entreprise de 50 à 99 personnes, transformation et conservation de poisson, de crustacés et de mollusques.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise va procéder au re-paramétrage de sa GMAO. L'objectif est d'intégrer la gestion préventive, avoir un suivi des coûts de maintenance et former le personnel concerné. Un cahier des charges sera réalisé fin 2011. L'entreprise a consulté son prestataire "QI informatique". La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GEXMODTPTGFO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 07 juillet 2011	Nord-Pas-de-Calais
Entreprise de 1000 à 4999 personnes, fabrication d'autres fils et câbles électroniques ou électriques.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise va mettre en place un logiciel de gestion de données techniques. L'objectif est de facilité la recherche par mots clés, l'historique des interventions qui ont eu lieu sur une machine et de pouvoir partager les informations. Un cahier des charges sera réalisé au 1er trimestre 2012. La décision est prise au niveau du site par le directeur d'usine.

Organisation/Supervision - Prospect n°GEFXTPDXGTMG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 01 juillet 2011	Nord-Pas-de-Calais
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'emballages en matières plastiques.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise va mettre en place un logiciel de planification. L'objectif est de mieux planifier la production. Un cahier des charges sera réalisé début 2012. Les consultations débuteront début 2012. La décision est prise au niveau du site par le directeur des opérations.

Organisation/Supervision - Prospect n°GEFXTEXEXDYG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 01 juillet 2011	Nord-Pas-de-Calais
Entreprise de 500 à 999 personnes, fabrication de colles.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise va intégrer le module de GMAO dans SAP. L'objectif est de mieux gérer les pièces détachées, de faire le suivi des pannes et de la maintenance préventive. Un cahier des charges sera réalisé courant 2012. Les consultations débuteront au 1er semestre 2012. La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GEYPTPPTMTFG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 16 juin 2011	Nord-Pas-de-Calais
Entreprise de 500 à 999 personnes, fabrication de plats préparés.
Recherche : Gestion atelier / suivi de production.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise va mettre en place un module de suivi de production dans son ERP. L'objectif est de suivre les produits dans toute la phase de production. Un cahier des charges a été partiellement rédigé par le groupe. Le budget est de 500 000 Euros sur 2 sites. La décision est prise au niveau du site et du siège par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GEEFMYYMPGEY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 10 juin 2011	Nord-Pas-de-Calais
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'articles en fils métalliques, de chaînes et de ressorts.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise va mettre en place une solution de planification. L'objectif est d'améliorer les délais de fabrication. Le cahier des charges est en cours de réalisation. Les consultations débuteront à partir de septembre 2011. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GEGFTTFOYXGO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mercredi 11 mai 2011	Nord-Pas-de-Calais
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'autres pompes et compresseurs.
Recherche : Gestion atelier / suivi de production.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité, Amélioration du service rendu au client ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise va mettre en place un logiciel de gestion d'atelier. C'est un projet groupe conduit par les services ingénierie et informatique du groupe. Elle recherche une solution compatible sur tous les sites. L'objectif est d'avoir une cohérence par rapport à l'approvisionnement des pièces et le lancement en production, et de faire le suivi de production pour pouvoir répondre le plus rapidement possible à la demande du client. Le cahier des charges est en cours de réalisation. Le responsable production participera aux consultations. La décision est prise au niveau du siège par le responsable informatique groupe.


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