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PROSPECTION COMMERCIALE

ORGANISATION/SUPERVISION

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Organisation/Supervision

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Organisation/Supervision - Prospect n°GXYPFXDFGDDY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mercredi 02 mai 2012	Projet - Appel d'offre DCI Pays de la Loire
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de pièces techniques à base de matières plastiques.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant l'activation du module d'ordonnancement Objectif : gain de temps et rapidité au niveau des calculs Le cahier des charges est réalisé. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GXEXOXODXEYY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Lundi 30 avril 2012	Projet - Appel d'offre DCI Pays de la Loire
Entreprise de 100 à 199 personnes, location de logements.
Recherche : Organisation/supervision.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant le changement du logiciel métier "Sage Suivi Opérations" pour la gestion des opérations de construction Objectif : remplacer le logiciel actuel devenu obsolète Le cahier des charges sera réalisé d'ici fin 2012. Le budget est de 100 000 Euros pour une quinzaine de licences. La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GXPFPXDOYEMP

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 08 mars 2012	Projet - Appel d'offre DCI Pays de la Loire
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de pièces techniques à base de matières plastiques.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant le changement de la GMAO Objectif : remplacer le logiciel actuel devenu obsolète et non interfacé avec le logiciel "Sage" Le cahier des charges sera réalisé au cours du 4ème trimestre 2012. Les consultations débuteront au 2ème semestre 2012. La décision est prise au niveau du siège par un groupe de travail.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMMEEEGEOGEP

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 16 février 2012	Projet - Appel d'offre DCI Pays de la Loire
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication d'équipements électriques et électroniques automobiles.
Recherche : Supervision.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d'un logiciel de supervision Objectif : gain de temps Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du site par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMOTEYOYDFTG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 27 janvier 2012	Projet - Appel d'offre DCI Pays de la Loire
Entreprise de 1000 à 4999 personnes, fabrication de fromage.
Recherche : Mes.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : NSP ; Réflexion en cours concernant l'intégration d'un MES Objectif : éviter les saisies manuelles, avoir des retours plus fiables au niveau des lignes de production et être plus réactif dans le suivi de production La décision est prise au niveau du siège à Paris par un groupe de travail.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFXFXDOFMYMO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mardi 10 janvier 2012	Projet - Appel d'offre DCI Pays de la Loire
Entreprise de 50 à 99 personnes, conception d'ensemble et assemblage sur site industriel d'équipements de contrôle des processus industriels.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un logiciel d'ordonnancement Objectif : automatiser la gestion d'ordonnancement et avoir un gain de productivité Le cahier des charges sera réalisé courant 2013. L'entreprise a consulté les prestataires "Bodet" et "Euroquartz". La décision est prise au niveau du site par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFXFXGPEETYG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mardi 10 janvier 2012	Projet - Appel d'offre DCI Pays de la Loire
Entreprise de 200 à 499 personnes, transformation et conservation de poisson, de crustacés et de mollusques.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d'un logiciel de planification du personnel au niveau de l'atelier Objectif : avoir une meilleure planification en termes de réalisation des prévisions des heures et des compétences Le cahier des charges est en cours de réalisation. L'entreprise a consulté quelques prestataires l'année dernière. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le PDG.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFXOYFTMEYOM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Lundi 02 janvier 2012	Projet - Appel d'offre DCI Pays de la Loire
Entreprise de 1000 à 4999 personnes, fabrication de biscuits, biscottes et pâtisseries de conservation.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao, progiciels de gestion intégrée / erp.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'activation du module PM au niveau de l'ERP "SAP" Actuellement, la solution utilisée au niveau de la maintenance est "Coswin". L'objectif est de basculer la GMAO vers l'ERP afin d'unifier le système d'information. La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFXTMXETODDM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mercredi 28 décembre 2011	Projet - Appel d'offre DCI Pays de la Loire
Entreprise de 20 à 49 personnes, meunerie.
Recherche : Supervision.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un logiciel de supervision Objectif : faciliter la gestion de la maintenance et avoir un gain de temps Le cahier des charges sera réalisé début 2013. Les consultations débuteront fin 2012. La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFXPGGFYYXDP

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 22 décembre 2011	Projet - Appel d'offre DCI Pays de la Loire
Entreprise de 50 à 99 personnes, transformation et conservation de poisson, de crustacés et de mollusques.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : automatisation de la gestion des commandes et meilleur suivi en temps réel des pannes machines La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFFGEXGMEEMY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 02 décembre 2011	Projet - Appel d'offre DCI Pays de la Loire
Entreprise de 100 à 199 personnes, transformation et conservation de fruits.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : meilleur suivi au niveau de la maintenance des équipements et mise en place de plans d'actions préventifs au niveau du parc machines Le cahier des charges sera réalisé courant 2012. L'entreprise a consulté les prestataires "QAD" et "MISMO". La décision peut être prise au niveau du site ou au niveau du siège et dépendra du budget d'investissement.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFYEFOFYMMPP

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 25 novembre 2011	Pays de la Loire
Entreprise de 500 à 999 personnes, préparation industrielle de produits à base de viande.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Une étude est en cours concernant la mise en place du logiciel APS. C'est un projet groupe. La mise en place de ce logiciel dépendra du rachat en cours de l'entreprise. L'objectif est de mieux gérer le stock, mieux piloter les capacités des différents ateliers et avoir un minimum de stock. Le cahier des charges est réalisé. L'entreprise a consulté les prestataires "Dynasys" et "FuturMaster". La décision est prise au niveau du siège.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFEXTPPOGFXY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Lundi 21 novembre 2011	Pays de la Loire
Entreprise de 500 à 999 personnes, sidérurgie.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant l'intégration du module de la gestion de maintenance Objectif : mieux gérer la maintenance, pouvoir mettre en place des plans d'action préventifs et préparer des entretiens programmés périodiquement Le cahier des charges est réalisé. La décision est prise au niveau du siège par la direction technique.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFDEOOXMTGMO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mercredi 19 octobre 2011	Pays de la Loire
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de fromage.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une solution GMAO Objectif : avoir une meilleure gestion des stocks, une meilleure gestion des coûts, une réactivité au niveau des pannes et une meilleure gestion du matériel au niveau du préventif et du curatif L'entreprise a consulté le prestataire "OPTIMAINT". La décision est prise au niveau du siège par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GYEXTDPGGXEO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mardi 20 septembre 2011	Pays de la Loire
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de fromage.
Recherche : Gestion de la qualité.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise va activer et paramétrer le module de gestion de la qualité sur sa GPAO. L'objectif est de faire le suivi de traçabilité et optimiser le coût de production. Un cahier des charges sera réalisé courant 2012. L'entreprise a consulté le prestataire "Rockwell". La décision est prise au niveau du siège par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GYTPTGPYGYOM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 01 septembre 2011	Pays de la Loire
Entreprise de 100 à 199 personnes, production de boissons rafraîchissantes.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise va mettre en place une GMAO. L'objectif est d'avoir un meilleur suivi, une meilleure gestion des équipements et pouvoir maîtriser les coûts de la maintenance. Le cahier des charges est réalisé. L'entreprise a consulté le prestataire "APAVE". Le budget est compris entre 15 000 et 20 000 Euros. La décision est prise au niveau du site par le directeur industriel.

Organisation/Supervision - Prospect n°GYPOYEGYMMFP

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mardi 12 juillet 2011	Pays de la Loire
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de pièces techniques à base de matières plastiques.
Recherche : Gestion atelier / suivi de production.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise va intégrer le module de planning d'atelier dans l'ERP "Sage". L'objectif est d'améliorer la productivité. Le cahier des charges est en cours de réalisation. L'entreprise a consulté les prestataires "Sage", "Access Cyborg" et "Colombus". La décision est prise au niveau du site par le responsable des applications.

Organisation/Supervision - Prospect n°GEYEEPFFMYPY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mardi 28 juin 2011	Pays de la Loire
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de matériel de levage et de manutention.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise va mettre en place une GMAO. L'objectif est de mieux gérer ses ressources et améliorer le préventif. Les consultations seront effectuées par le responsable maintenance La décision est prise au niveau du siège par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GEEFXMFXPOXO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 10 juin 2011	Pays de la Loire
Entreprise de 200 à 499 personnes, transformation et conservation de la viande de volaille.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise va changer sa GMAO. L'objectif est d'avoir une solution qui puisse communiquer avec l'ERP "Infologic" et d'améliorer l'entretien des machines. Un cahier des charges sera réalisé au 1er semestre 2012. Le responsable production est ouvert à la consultation. La décision est prise au niveau du site par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GEEYPPODTGYG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mercredi 08 juin 2011	Pays de la Loire
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de cartes électroniques assemblées.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise va mettre en place un logiciel de planification. L'objectif est d'adapter les charges aux capacités et de replanifier les ordres de fabrication. Un cahier des charges sera réalisé début 2012. L'entreprise a consulté le prestataire "Space" proposé par l'entreprise "Airbus". La décision est prise au niveau du site par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GEEOMXDDOOPM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mardi 07 juin 2011	Pays de la Loire
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de carrosseries et remorques.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Nouveaux gains attendus : Amélioration du service rendu au client ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise veut mettre en place un logiciel de planification. L'objectif est de respecter les délais de livraison afin de mieux satisfaire les clients. Un cahier des charges sera réalisé en juillet 2012. Le directeur industriel est ouvert à la consultation. La décision est prise au niveau du site par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GETPFTODPGYY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 12 mai 2011	Pays de la Loire
Entreprise de 20 à 49 personnes, mécanique industrielle.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise va mettre en place une GMAO dans 7 usines. Le projet a été reporté suite à une décision du groupe. L'objectif est de tracer les interventions et analyser les pannes. Le cahier des charges est réalisé. Le budget est de 60 000 Euros. L'entreprise a consulté le prestataire "Coswin". La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GEGTPMDEMEYP

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 05 mai 2011	Pays de la Loire
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de pièces techniques à base de matières plastiques.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise va mettre en place une GMAO fin 2011. L'objectif est de mieux gérer la maintenace préventive et curative du parc de production. Un cahier des charges sera réalisé au 2ème semestre 2011. Les consultations débuteront au 2ème semestre 2011. La décision est prise au niveau du site par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GEGDYEDOGODY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mercredi 04 mai 2011	Pays de la Loire
Entreprise de 200 à 499 personnes, fonderie de fonte.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise va intégrer le module de GMAO dans SAP sur 20 postes. L'objectif est de pouvoir avoir une vision complète sur la planification, les achats et gestion des stocks de pièces de rechange. Un cahier des charges sera réalisé début 2012. Les consultations seront faites courant 2012. La décision est prise au niveau du site, le siège, par un groupe de travail.

Organisation/Supervision - Prospect n°GEDYXMPTTGTY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 28 avril 2011	Pays de la Loire
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de cartes électroniques assemblées.
Recherche : Gestion atelier / suivi de production.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise va apporter des améliorations à la solution MES. Elle recherche un outil adapté à son activité. L'objectif est de fiabiliser les données et avoir une facilité d'accès. Le cahier des charges est en cours de réalisation. L'entreprise a déjà consulté des prestataires. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le comité de direction.


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