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PROSPECTION COMMERCIALE

ORGANISATION/SUPERVISION

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Organisation/Supervision

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Organisation/Supervision - Prospect n°GXFMGPDYGXXM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mardi 22 mai 2012	Projet - Appel d'offre DCI Picardie
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de matériel médico-chirurgical et dentaire.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'intégration du module de GMAO Objectif : gain de temps, pouvoir calculer les pannes des machines, connaitre les heures de la maintenance et automatiser la gestion de la maintenance La décision est prise au niveau du siège par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMXPTTMXYXXP

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mardi 21 février 2012	Projet - Appel d'offre DCI Picardie
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de lait liquide et de produits frais.
Recherche : Organisation/supervision.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d'un logiciel de planification du personnel Objectif : temps libre pour plus grande disponibilité les chefs de service et gain de temps La décision est prise au niveau du siège par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMYYOMFEYFMG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mercredi 01 février 2012	Projet - Appel d'offre DCI Picardie
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication d'autres produits chimiques organiques de base.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concerant l'activation du module PM Objectif : outil conforme aux bonnes pratiques de fabrication Le cahier des charges sera réalisé en Allemagne. La décision est prise au niveau du site par la direction du site puis au niveau du groupe en Allemagne par le directoire.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFXODTDFFXDY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 29 décembre 2011	Projet - Appel d'offre DCI Picardie
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de parfums et de produits pour la toilette.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : gain de temps Le cahier des charges sera réalisé courant 2013. La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFXTGFGEGMXO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 23 décembre 2011	Projet - Appel d'offre DCI Picardie
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'autres articles de robinetterie.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'intégration de module de planification sur l'ERP utilisé "MAPICS-X" Objectif : raffiner le planning d'atelier Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du site par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFMEFXMFMGPY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mardi 20 décembre 2011	Projet - Appel d'offre DCI Picardie
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication d'équipements aérauliques et frigorifiques industriels.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d'une GMAO, projet groupe Objectif : automatiser la maintenance et pouvoir mettre en place des plans d'actions préventifs Le cahier des charges est réalisé. L'entreprise a consulté quelques prestataires. La décision est prise au niveau du siège groupe en Finlande par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFMTYPDYTMMM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 15 décembre 2011	Projet - Appel d'offre DCI Picardie
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de colorants et de pigments.
Recherche : Organisation/supervision.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un logiciel de gestion de planification des flux Objectif : améliorer le système actuel, pouvoir faire le transfert des produits finis vers le magasin central pour les stocker, et avoir un gain de temps et de productivité Le cahier des charges sera réalisé début 2012. La décision est prise au niveau du site par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFFXGFYEETMM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 09 décembre 2011	Projet - Appel d'offre DCI Picardie
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de produits azotés et d'engrais.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant l'intégration d'une GMAO Objectif : avoir un historique au niveau des pannes, pouvoir mettre en place des plans d'action préventifs et pouvoir l'interfacer avec l'ERP utilisé "ADONIX" Le cahier des charges sera réalisé courant 2012. L'entreprise a consulté le prestataire "Sage". La décision est prise au niveau du site par le responsable maintenance en collaboration avec la direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFYDMMTXOEOP

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mercredi 23 novembre 2011	Picardie
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication d'autres produits alimentaires n.c.a..
Recherche : Supervision.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une solution de supervision Objectif : fiabiliser le contrôle des procédés de fabrication et régulariser la production La décision est prise au niveau du site par le directeur système d'information et le responsable de la production.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFOMMGFXEEOM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 10 novembre 2011	Picardie
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'autres machines d'usage général.
Recherche : Gestion atelier / suivi de production.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'intégration du module de planning d'atelier sur Cegid PMI Objectif : améliorer la gestion des ressources par rapport aux tâches de production lancées et prévoir la gestion du planning d'atelier Le cahier des charges sera réalisé courant 2012. Les consultations débuteront au 2ème semestre 2012. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le PDG.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFTXMPGXOOFM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mercredi 02 novembre 2011	Picardie
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de pièces techniques à base de matières plastiques.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Phase de veille : Oui ; Non ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant le reparamétrage du module de planification. En début d'année une étude a été reportée à cause de la baisse des stocks de fin d'année et la réalisation de ce projet dépendra des investissements accordés suite aux élections présidentielles. L'objectif est d'avoir un meilleur suivi du personnel intérimaire au niveau de l'atelier de production. Le cahier des charges est réalisé. La décision est prise au niveau du siège par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFTMGXFMDEGP

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 28 octobre 2011	Picardie
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication d'autres produits chimiques n.c.a..
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : améliorer la gestion de planification de l'entreprise et la gestion des pièces L'entreprise a consulté quelques prestataires. La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GYDXGEXXOGOO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mardi 16 août 2011	Picardie
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'autres outillages.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise va mettre en place un logiciel de planification. L'objectif est d'améliorer la gestion du planning et la gestion du personnel. Un cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du site par le directeur du site.

Organisation/Supervision - Prospect n°GYDFYDPYOTTY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 28 juillet 2011	Picardie
Entreprise façonnage et transformation du verre plat.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise va mettre en place une GMAO sur 2 sites. L'objectif est de mieux gérer le magasin et le suivi des taux de pannes. Le cahier des charges est en cours de réalisation. L'entreprise a consulté les prestataires "Coswin" et "ATS Conseil". Le budget est de 13 000 Euros. La décision est prise au niveau du siège par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GYPOXEGEYDGY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mercredi 13 juillet 2011	Picardie
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de pièces techniques à base de matières plastiques.
Recherche : Supervision.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage de mettre en place un logiciel de supervision sur 14 sites français et 25 au niveau international. L'objectif est un gain d'efficience. Un cahier des charges sera réalisé début 2012. Les consultations seront effectuées au niveau du siège. La décision est prise au niveau du siège par le comité de direction du groupe.

Organisation/Supervision - Prospect n°GEFMXEPDEPGO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 01 juillet 2011	Picardie
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication d'articles métalliques ménagers.
Recherche : Supervision.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'intégrer le module de supervision dans l'ERP "Sage" en 2014. L'objectif est de superviser la production en direct. Le responsable maintenance est ouvert à la consultation pour obtenir des informations sur de nouvelles solutions. La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GEYEOMOFDMXO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mardi 28 juin 2011	Picardie
Entreprise de 500 à 999 personnes, autre transformation et conservation de légumes.
Recherche : Supervision.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise va apporter des améliorations au logiciel de supervision. L'objectif est de connaître dans les détails les temps d'arrêt de production. Un cahier des charges sera réalisé début 2012. Les consultations viendront après la rédaction du cahier des charges. La décision est prise au niveau du siège par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GEPPDDGEPPMY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mardi 05 avril 2011	Picardie
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'autres articles de robinetterie.
Recherche : Gestion atelier / suivi de production.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise va activer le module MES dans l'ERP sur 12 postes. L'objectif est d'avoir une intégration complète du système, de faciliter l'échange d'informations et de calculer plus rapidement. Un cahier des charges sera réalisé en septembre 2011. Le budget est fixé à 100 000 Euros. Les consultations seront effectuées par le responsable industrie en fin d'année 2011. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le PDG.

Organisation/Supervision - Prospect n°GOMPTTMGDGGO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 10 mars 2011	Picardie
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication d'autres produits chimiques organiques de base.
Recherche : Supervision.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise a un projet concernant la centralisation de la supervision des systèmes IFIX. L'objectif est de pouvoir avoir une visibilité sur la production et l'état des équipements à distance, et aussi mieux gérer le personnel qui devra intervenir sur les installations. Un cahier des charges sera réalisé au début du 2ème semestre 2011. La décision est prise au niveau du site par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GOFEXXEMGYXP

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 04 mars 2011	Picardie
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de lait liquide et de produits frais.
Recherche : Gestion atelier / suivi de production.
Nouveaux gains attendus : Accès aux informations en temps réel, Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise va mettre en place un logiciel de planning d'atelier début 2012. L'objectif est de soulager les chefs de service dans la réalisation du planning du personnel, d'avoir une bonne gestion des heures de travail et valoriser les heures supplémentaires, d'avoir connaissance en temps réel des situations individuelles au niveau des congés et récupérations. Le cahier des charges et les consultations débuteront en septembre 2011. La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GOYTMFOPEETO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Lundi 28 février 2011	Picardie
Entreprise de 200 à 499 personnes, métallurgie du cuivre.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise va mettre en place une GMAO. Le cahier des charges est en cours de réalisation. L'entreprise a consulté un prestataire "Mistermaint". La décision est prise au niveau du site par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GOEEFEOOGXDP

Fiche de prospection commerciale

maj. le Lundi 21 février 2011	Picardie
Entreprise de 100 à 199 personnes, mécanique industrielle.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise va mettre en place une GMAO en 2013. L'objectif est d'anticiper les pannes et prévoir les stocks de pièces. Un cahier des charges sera réalisé en 2012. La décision est prise au niveau du site par le responsable du site.

Organisation/Supervision - Prospect n°GOEODYGFXFMG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 18 février 2011	Picardie
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication d'autres équipements automobiles.
Recherche : Supervision.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise va mettre en place un logiciel de supervision. La phase actuelle est la détermination des besoins. L'objectif est de consulter les performances en temps réel. Les consultations seront effectuées par le responsable amélioration continue. La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GOEGTXGTXYTY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 17 février 2011	Picardie
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication d'autres pompes et compresseurs.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise va mettre en place une GMAO. L'objectif est d'informatiser la maintenance. L'entreprise a consulté le prestataire Mistermaint. La décision est prise au niveau du site par le responsable maintenance.

Organisation/Supervision - Prospect n°GODMMPPXPGMY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mercredi 19 janvier 2011	Picardie
Entreprise de 500 à 999 personnes, fabrication de parfums et de produits pour la toilette.
Recherche : Gestion atelier / suivi de production.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise va mettre en place une solution MES courant 2011. L'objectif est d'avoir de l'information sur les performances en temps réel. Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du site par le comité de direction.


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