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PROSPECTION COMMERCIALE

ORGANISATION/SUPERVISION

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Organisation/Supervision

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Organisation/Supervision - Prospect n°GXEXTXYDYPOP

Fiche de prospection commerciale

maj. le Lundi 30 avril 2012	Projet - Appel d'offre DCI Poitou-Charentes
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de placage et de panneaux de bois.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : meilleure gestion des stocks et mise en place de plans d'action préventifs Le cahier des charges sera réalisé courant 2013. L'entreprise a consulté le prestataire "APAVE". La décision est prise au niveau du site, le siège, par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GXTTMMXYXGOY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mercredi 04 avril 2012	Projet - Appel d'offre DCI Poitou-Charentes
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de plats préparés.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : plus d'organisation au niveau de la maintenance et mise en place de plans d'action préventifs Le cahier des charges sera réalisé courant 2013. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le directeur de la production et le gérant.

Organisation/Supervision - Prospect n°GXGXOMXYTXTG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Lundi 02 avril 2012	Projet - Appel d'offre DCI Poitou-Charentes
Entreprise de 100 à 199 personnes, production de boissons alcooliques distillées.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise à jour de la GMAO "CARL Source" Objectif : améliorer la rapidité du logiciel La décision est prise au niveau du site, le siège, par le responsable de la production et le responsable de site au niveau du groupe.

Organisation/Supervision - Prospect n°GXGFYTGFTYDY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 30 mars 2012	Projet - Appel d'offre DCI Poitou-Charentes
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de savons, détergents et produits d'entretien.
Recherche : Organisation/supervision.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d’un logiciel de gestion des pièces détachées Objectif : gain de temps, gain de productivité, avoir les références des pièces par rapport aux machines et éviter de rechercher les fournisseurs continuellement Le cahier des charges sera réalisé en 2013. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le directeur de production.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMXOMOMEXDMY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 24 février 2012	Projet - Appel d'offre DCI Poitou-Charentes
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de biscuits, biscottes et pâtisseries de conservation.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : automatiser les reports des données et leurs synthèses, améliorer la planification des interventions Le cahier des charges sera réalisé au cours du 2ème semestre 2012. La décision est prise au niveau du siège par le service des achats du groupe.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMXEGXMOPPFP

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 24 février 2012	Projet - Appel d'offre DCI Poitou-Charentes
Entreprise de 100 à 199 personnes, façonnage et transformation du verre plat.
Recherche : Gestion atelier / suivi de production.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : NSPR ; Etude en cours concernant l'intégration du module de gestion de planning d'atelier Objectif : meilleur suivi et amélioration de la productivité Le cahier des charges est réalisé. La décision est prise au niveau du siège par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFMEFOYMMDPO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mardi 20 décembre 2011	Projet - Appel d'offre DCI Poitou-Charentes
Entreprise de 200 à 499 personnes, activités de conditionnement.
Recherche : Mes.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une solution MES Objectif : meilleur suivi en temps réel au niveau de la production et indications en termes de productivité L'entreprise a consulté quelques prestataires. La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFEXGGEOEXMG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Lundi 21 novembre 2011	Poitou-Charentes
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication d'autres articles de robinetterie.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : plus d'efficacité sur les problématiques de pannes des machines et de la non fiabilité des machines dans l'usine Le cahier des charges est en cours de réalisation. Les consultations débuteront au 2ème semestre 2012. La décision est prise au niveau du site par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GYTOTEDYPEFP

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 01 septembre 2011	Poitou-Charentes
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de préparations pharmaceutiques.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise va mettre en place une GMAO. L'objectif est d'avoir une meilleure gestion de la qualité, maîtriser le coût de la maintenance et pouvoir mettre en place des plans d'action préventifs. Un cahier des charges sera réalisé au 2ème semestre 2012. La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GYDXMFDGGDDG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 18 août 2011	Poitou-Charentes
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication d'emballages en papier.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise va changer sa GMAO. L'objectif est de changer le logiciel existant par un logiciel plus souple. Un cahier des charges sera réalisé début 2012. Les consultations débuteront en 2012. La décision est prise au niveau du site par le sous-directeur et le service informatique.

Organisation/Supervision - Prospect n°GYDXOPODDDXO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mardi 16 août 2011	Poitou-Charentes
Entreprise de 100 à 199 personnes, exploitation de gravières et sablières, extraction d'argiles et de kaolin.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise va mettre en place un logiciel d'ordonnancement. L'objectif est de gagner du temps et améliorer la productivité. Un cahier des charges sera réalisé mi-2012. L'entreprise consulte actuellement quelques prestataires. La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GYPEXXYTOMOO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 04 août 2011	Poitou-Charentes
Entreprise de 100 à 199 personnes, élevage de volailles.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao, gestion de la qualité.
Nouveaux gains attendus : Accès aux informations en temps réel, Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage de mettre en place la gestion de la qualité et une GMAO. L'objectif est de pouvoir à tout moment retrouver l'information. Le projet est géré par le groupe, les consultations auront lieu en collaboration avec le site. La décision est prise au niveau du groupe par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GYDYETMPGGGM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Lundi 25 juillet 2011	Poitou-Charentes
Entreprise de 1000 à 4999 personnes, fabrication de matériel de levage et de manutention.
Recherche : Mes.
Nouveaux gains attendus : Accès aux informations en temps réel, Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise envisage de mettre en place une solution MES sur un site. L'objectif est d'avoir un outil de suivi unique dans l'atelier pour pouvoir suivre l'ensemble de la production et améliorer la performance en temps réel. Un cahier des charges sera réalisé début 2012. L'entreprise a consulté le prestataire "Siemens". La décision est prise au niveau du site par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GYPFDYFPPOFM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mardi 19 juillet 2011	Poitou-Charentes
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de pièces techniques à base de matières plastiques.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise va mettre en place une GMAO. L'objectif est de mieux contrôler les machines de production. Le responsable de production est ouvert à la consultation. La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GEGMPGTFDYPY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mercredi 11 mai 2011	Poitou-Charentes
Entreprise de 1000 à 4999 personnes, fabrication de matériel de levage et de manutention.
Recherche : Gestion atelier / suivi de production.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise va mettre en place une solution MES. L'objectif est d'optimiser le pilotage de la production en ayant des indicateurs en temps réel plus fiables. Un cahier des charges sera réalisé début 2012. Le responsable qualité a été sollicité par des prestataires. La décision est prise au niveau du site par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GEDDMXOPTGOP

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 21 avril 2011	Poitou-Charentes
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication d'articles en fils métalliques, de chaînes et de ressorts.
Recherche : Gestion atelier / suivi de production.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise va mettre en place un logiciel de planning d'atelier sur 20 à 30 postes fin 2011 voire début 2012. L'objectif est d'avoir en temps réel toutes les informations sur l'avancement de la production d'un produit. Le cahier des charges est en cours de réalisation. L'entreprise a consulté les prestataires "Bodet" et "Horoquartz". La décision est prise au niveau du site par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GEPYEFDGXOOY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mercredi 13 avril 2011	Poitou-Charentes
Entreprise de 50 à 99 personnes, production de boissons alcooliques distillées.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise va mettre en place une solution d'ordonnancement. L'objectif est d'avoir une meilleure visibilité sur la production à long terme. Un cahier des charges réalisé en 2008 sera révisé courant 2012. Les consultations seront réalisées courant 2012. La décision est prise au niveau du site par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GEPYYPEMXEDO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mercredi 13 avril 2011	Poitou-Charentes
Entreprise de 100 à 199 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) de fournitures et équipements industriels divers.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise va mettre en place une GMAO. L'objectif est de réaliser un meilleur suivi afin de mieux analyser les données. Le cahier des charges n'est pas établi. L'entreprise a commencé a consulter des prestataires. La décision est prise au niveau du site par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GEPTDGGFYPPG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 08 avril 2011	Poitou-Charentes
Entreprise de 10 à 19 personnes, transformation du thé et du café.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise va améliorer le module d'ordonnancement dans l'ERP. L'objectif est d'être plus réactif sur les achats de matières premières et rentabiliser les outils de production actuels. Un cahier des charges sera réalisé mi-2011. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le directeur de la production et la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GTOEEGGOGXOP

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mardi 09 novembre 2010	Poitou-Charentes
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication industrielle de pain et de pâtisserie fraîche.
Utilise : Gestion de la production / gpao, planification de la production / ordonnancement.
Process continu ; Système d'exploitation des SI : Windows ; Système(s) d'information(s) installé(s) : GPAO, Solution d'ordonnancement, Solution de planification ; Système(s) d'information(s) non installé(s) : Suivi d'activité/Planning d'atelier, Gestion de la maintenance, Gestion de la nomenclature (PLM entre BE et production), ERP ; Développement GPAO : Externe ; Editeur GPAO : IBM ; Intégrateur GPAO : IBM ; Nom GPAO : AGRO6 ; Nombre d'utilisateur GPAO : 6 ; Année implémentation GPAO : 2005 ; Développement ordonnancement : Externe ; Editeur ordonnancement : IBM ; Intégrateur ordonnancement : IBM ; Nom ordonnancement : AGRO6 ; Nombre d'utilisateur ordonnancement : 6 ; Année implémentation ordonnancement : 2005 [...]

Organisation/Supervision - Prospect n°GTOTYDXTXGPP

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 05 novembre 2010	Poitou-Charentes
Entreprise de 50 à 99 personnes, découpage, emboutissage.
Utilise : Gestion de la nomenclature, gestion de la production / gpao, planification de la production / ordonnancement, plm, progiciels de gestion intégrée / erp.
Système d'exploitation des SI : Windows ; Système(s) d'information(s) installé(s) : ERP, Gestion de la nomenclature (PLM entre BE et production), GPAO, Solution d'ordonnancement, Solution de planification ; Système(s) d'information(s) non installé(s) : Suivi d'activité/Planning d'atelier, Gestion de la maintenance ; Développement ERP : Externe ; Editeur ERP : MISMO ; Intégrateur ERP : MISMO ; Nom ERP : GCSP ; Nombre d'utilisateur ERP : 22 ; Année implémentation ERP : 2006 ; Développement GPAO : Externe ; Editeur GPAO : MISMO ; Intégrateur GPAO : MISMO ; Nom GPAO : GCSP ; Nombre d'utilisateur GPAO : 22 ; Année implémentation GPAO : 2006 ; Développement ordonnancement : Externe ; Editeur ordonnancement : MISMO [...]

Organisation/Supervision - Prospect n°GTOTXPFFTDPP

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 04 novembre 2010	Poitou-Charentes
Entreprise de 20 à 49 personnes, autre imprimerie (labeur).
Utilise : Gestion atelier / suivi de production, gestion de la production / gpao, gestion du temps / planning, planification de la production / ordonnancement, progiciels de gestion intégrée / erp.
Production à l'affaire ; Système d'exploitation des SI : Windows ; Système(s) d'information(s) installé(s) : GPAO, ERP, Solution d'ordonnancement, Solution de planification, Suivi d'activité/Planning d'atelier ; Système(s) d'information(s) non installé(s) : Gestion de la maintenance, Gestion de la nomenclature (PLM entre BE et production) ; Développement ERP : Interne ; Nombre d'utilisateur ERP : 15 ; Année implémentation ERP : 2005 ; Développement GPAO : Interne ; Nombre d'utilisateur GPAO : 15 ; Année implémentation GPAO : 2005 ; Développement ordonnancement : Interne ; Nombre d'utilisateur ordonnancement : 15 ; Année implémentation ordonnancement : 2005 ; Développement planification : Interne [...]

Organisation/Supervision - Prospect n°GTTFTDYTPDOY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mardi 26 octobre 2010	Poitou-Charentes
Entreprise de 200 à 499 personnes, construction de véhicules automobiles.
Utilise : Gestion de la nomenclature, gestion de la production / gpao, planification de la production / ordonnancement, plm, progiciels de gestion intégrée / erp.
Production à l'affaire ; Système d'exploitation des SI : Windows ; Base de données - SGBD : Oracle ; Système(s) d'information(s) installé(s) : Gestion de la nomenclature (PLM entre BE et production), ERP, Solution d'ordonnancement, GPAO ; Système(s) d'information(s) non installé(s) : Gestion de la maintenance, Solution de planification, Suivi d'activité/Planning d'atelier ; Développement ERP : Externe ; Editeur ERP : AXIME ; Nom ERP : OCTAL ; Nombre d'utilisateur ERP : 150 ; Année implémentation ERP : 1997 ; Développement GPAO : Externe ; Editeur GPAO : AXIME ; Nom GPAO : OCTAL ; Nombre d'utilisateur GPAO : 150 ; Année implémentation GPAO : 1997 ; Développement ordonnancement : Externe [...]

Organisation/Supervision - Prospect n°GTTEPFTPGOPO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 22 octobre 2010	Poitou-Charentes
Entreprise de 1 à 9 personnes, fabrication d'autres outillages.
Utilise : Gestion de la nomenclature, gestion de la production / gpao, planification de la production / ordonnancement, plm, progiciels de gestion intégrée / erp.
Process continu, Process manufacturing, Production à l'affaire ; Système d'exploitation des SI : Windows ; Base de données - SGBD : SQL Server ; Système(s) d'information(s) installé(s) : Gestion de la nomenclature (PLM entre BE et production), ERP, GPAO, Solution d'ordonnancement ; Système(s) d'information(s) non installé(s) : Solution de planification, Suivi d'activité/Planning d'atelier, Gestion de la maintenance ; Développement ERP : Externe ; Editeur ERP : CEGID ; Nom ERP : CEGID ; Nombre d'utilisateur ERP : 25 ; Année implémentation ERP : 2008 ; Développement GPAO : Externe ; Editeur GPAO : CEGID ; Nom GPAO : CEGID ; Nombre d'utilisateur GPAO : 25 ; Année implémentation GPAO : 2008 [...]

Organisation/Supervision - Prospect n°GTTODPXXFDFM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 21 octobre 2010	Poitou-Charentes
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'autres produits chimiques organiques de base.
Utilise : Gestion de la nomenclature, gestion de la production / gpao, planification de la production / ordonnancement, plm, progiciels de gestion intégrée / erp.
Production à l'affaire, Process continu ; Système d'exploitation des SI : Windows ; Base de données - SGBD : Access ; Système(s) d'information(s) installé(s) : ERP, Gestion de la nomenclature (PLM entre BE et production), GPAO, Solution d'ordonnancement ; Système(s) d'information(s) non installé(s) : Solution de planification, Suivi d'activité/Planning d'atelier, Gestion de la maintenance ; Développement ERP : Interne ; Nombre d'utilisateur ERP : 7 ; Année implémentation ERP : 1996 ; Développement GPAO : Interne ; Nombre d'utilisateur GPAO : 7 ; Année implémentation GPAO : 1996 ; Développement ordonnancement : Interne ; Nombre d'utilisateur ordonnancement : 7 ; Année implémentation ordonnancement : 1996 [...]


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