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PROSPECTION COMMERCIALE

ORGANISATION/SUPERVISION

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Organisation/Supervision

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Organisation/Supervision - Prospect n°GXYYFPMOTFOO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 10 mai 2012	Projet - Appel d'offre DCI Rhône-Alpes
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de placage et de panneaux de bois.
Recherche : Gestion de la qualité.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant le rajout du module de gestion de la qualité Objectif : gain de temps Le cahier des charges sera réalisé courant 2013. Les consultations débuteront en 2013. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le responsable de la production.

Organisation/Supervision - Prospect n°GXYOTDEGGTFO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Lundi 07 mai 2012	Projet - Appel d'offre DCI Rhône-Alpes
Entreprise de 500 à 999 personnes, édition de journaux.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : avoir un logiciel cohérent, un meilleur suivi de la maintenance et un gain de temps Le cahier des charges est réalisé. La décision est prise au niveau du siège groupe par la direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GXEMGOMEFDDM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 27 avril 2012	Projet - Appel d'offre DCI Rhône-Alpes
Entreprise de 100 à 199 personnes, préparation de jus de fruits et légumes.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'activation et le paramétrage du module de planification du personnel Objectif : meilleur suivi des temps d'arrêt des machines et meilleur suivi de personnel Le cahier des charges sera réalisé début 2013. La décision est prise au niveau du site par le responsable de la maintenance.

Organisation/Supervision - Prospect n°GXOPMYDFGXOM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mercredi 11 avril 2012	Projet - Appel d'offre DCI Rhône-Alpes
Entreprise de 10 à 19 personnes, façonnage et transformation du verre plat.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'activation et le paramétrage du module de GMAO dans l'ERP "SynerGlass" Objectif : mettre en place des plans d'actions préventifs et correctifs La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GXGYYEGTMTEY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 29 mars 2012	Projet - Appel d'offre DCI Rhône-Alpes
Entreprise de 50 à 99 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) de fournitures et équipements industriels divers.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant l'amélioration de la GMAO Objectif : gain de temps Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GXDGYXYFFEXY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mercredi 14 mars 2012	Projet - Appel d'offre DCI Rhône-Alpes
Entreprise de 500 à 999 personnes, fabrication d'instrumentation scientifique et technique.
Recherche : Mes.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'intégration d'une solution MES dans l'ERP "MAC-PAC" Objectif : coordination entre le service commercial et le service technique Le cahier des charges sera réalisé courant 2013. La décision est prise au niveau du siège par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GXPMEFXGXEPO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 09 mars 2012	Projet - Appel d'offre DCI Rhône-Alpes
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de préparations pharmaceutiques.
Recherche : Gestion atelier / suivi de production.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un logiciel de planning d'atelier Objectif : mettre en adéquation la charge du travail par rapport au personnel Le cahier des charges sera réalisé en fin 2013. Les consultations débuteront mi-2013. La décision est prise au niveau du site par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMXYFDDGYDMP

Fiche de prospection commerciale

maj. le Lundi 27 février 2012	Projet - Appel d'offre DCI Rhône-Alpes
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de matériel de distribution et de commande électrique.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : automatiser la gestion de maintenance, éviter les ressaisies, avoir un gain de temps au niveau des demandes d'intervention et avoir une gestion des pièces détachées Le budget est de 15 000 Euros. La décision est prise au niveau du site par le responsable de la maintenance en collaboration avec la direction du site.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMXOMMMXEXTG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 24 février 2012	Projet - Appel d'offre DCI Rhône-Alpes
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication d'autres outillages.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'intégration du module de planification de production au niveau de l'ERP Objectif : améliorer la planification et avoir la possibilité de calculer les coûts de revient en temps réel Le cahier des charges sera réalisé entre fin 2012 et début 2013. La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMFYMDEMFPMP

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 09 février 2012	Projet - Appel d'offre DCI Rhône-Alpes
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de produits de consommation courante en matières plastiques.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'amélioration du module de gestion des ordres de fabrication Objectif : gain de temps et de productivité Le cahier des charges sera réalisé courant 2013. La décision est prise au niveau du siège par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMYYFTEETXTY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 02 février 2012	Projet - Appel d'offre DCI Rhône-Alpes
Entreprise de 50 à 99 personnes, vinification.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant l'intégration d'une GMAO Objectif : meilleure gestion des contrats, plus de préventif et gain de productivité Le cahier des charges est réalisé. Le budget est de 20 000 Euros. L'entreprise a consulté quelques prestataires. La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMTTOFGFEGTG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 20 janvier 2012	Projet - Appel d'offre DCI Rhône-Alpes
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de préparations pharmaceutiques.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'amélioration de la gestion de la maintenance Objectif : meilleure planification au niveau de la maintenance, meilleur suivi d'activité et gain de productivité Le cahier des charges sera réalisé fin 2012. La décision est prise au niveau du site par le directeur du site.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMTODOFOYEEM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 20 janvier 2012	Projet - Appel d'offre DCI Rhône-Alpes
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de cartes électroniques assemblées.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : avoir un lien avec l'ERP et les moyens disponibles pour mieux gérer la maintenance Le cahier des charges sera réalisé en fin 2012. La décision est prise au niveau du site par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GMPDEPFOXPFM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 12 janvier 2012	Projet - Appel d'offre DCI Rhône-Alpes
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication d'autres produits chimiques n.c.a..
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao, progiciels de gestion intégrée / erp.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : NSP ; Réflexion en cours concernant l'intégration de module de répartition des coûts de maintenance sur équipements au niveau de l'ERP, amélioration gérée par le groupe (ERP installé début 2011) Objectif : mettre des plans d'action préventive et pouvoir répartir les coûts de maintenance par sections et postes d'activités en termes d'heures et de pièces détachées par rapport aux équipements Le cahier des charges est pris en charge par le siège. La décision est prise au niveau du siège par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFXEMXPYOFPY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mercredi 11 janvier 2012	Projet - Appel d'offre DCI Rhône-Alpes
Entreprise de 500 à 999 personnes, production de boissons rafraîchissantes.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'approter des améliorations au niveau de la planification.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFXFOMGGFMTO

Fiche de prospection commerciale

maj. le Lundi 09 janvier 2012	Projet - Appel d'offre DCI Rhône-Alpes
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de pesticides et d'autres produits agrochimiques.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant le reparamétrage du module de PM maintenance Objectif : avoir une maintenance moderne et améliorer la planification préventive La décision est prise au niveau du site, le siège, par un groupe de travail.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFXYXDDTYFDG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 06 janvier 2012	Projet - Appel d'offre DCI Rhône-Alpes
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de préparations pharmaceutiques.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'intégration du module de la gestion des pièces détachées dans la GMAO "Mister Maint" Par la suite, il y aura de l'interfaçage avec l'ERP "SAP". Depuis une année, l'entreprise est penchée sur la validation informatique de la dernière version de la GMAO pour l’obtention de l'agrément FDA. L'objectif est de mieux gérer les pièces détachées et avoir des bases de données multiples. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFFPGOPPPXYG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mercredi 30 novembre 2011	Projet - Appel d'offre DCI Rhône-Alpes
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de produits pharmaceutiques de base.
Recherche : Gestion atelier / suivi de production.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une solution de gestion d'atelier Objectif : suivre les heures de production par rapport aux ordres de fabrication et suivre les arrêts de machines Le cahier des charges sera réalisé fin 2012. Les consultations débuteront fin 2012. La décision peut être prise au niveau du site ou du siège et dépendra du budget.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFFPTPXGDPXM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mercredi 30 novembre 2011	Projet - Appel d'offre DCI Rhône-Alpes
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication d'étoffes à mailles.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'intégration d'une GMAO Objectif : meilleure gestion de l'outil de travail, minimum de perte de matières premières et meilleure gestion de la traçabilité Les consultations débuteront en 2012. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le directeur général.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFEFXDYOPPFY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 18 novembre 2011	Rhône-Alpes
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de composants électroniques.
Recherche : Gestion atelier / suivi de production.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant l'intégration du module de gestion d'atelier Objectif : améliorer la planification d'atelier et avoir une meilleure stabilité des délais Le cahier des charges est réalisé. La décision est prise au niveau du site par le service de la production et le service logistique supply chain.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFEMPPGXPGOY

Fiche de prospection commerciale

maj. le Vendredi 18 novembre 2011	Rhône-Alpes
Entreprise de 500 à 999 personnes, production de boissons rafraîchissantes.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité, Réduction globale des coûts de fabrication ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'intégration du module de planification sur "SAP" Objectif : avoir une meilleure coordination entre l'ordonnancement et la planification, une meilleure gestion des compétences et du temps de travail, et une diminution des coûts. Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du siège par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFDGGPTDTEFP

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mardi 18 octobre 2011	Rhône-Alpes
Entreprise de 20 à 49 personnes, production de boissons alcooliques distillées.
Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.
Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'activation et le paramétrage du module de GMAO sur l'ERP Objectif : simplifier les rapports de fin d'année de la maintenance, avoir accès à l'historique des machines et connaître les machines ayant le taux de panne le plus élevé Les consultations débuteront au 2ème semestre 2012. La décision est prise au niveau du site par le responsable de la maintenance en collaboration avec la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GFDGTETPFDXM

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mardi 18 octobre 2011	Rhône-Alpes
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication d'autres produits chimiques organiques de base.
Recherche : Planification de la production / ordonnancement.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etudes en cours concernant l'amélioration du module de planification de la production sur l'ERP "SAP" Objectif : avoir un tableau de bord hebdomadaire et mensuel adapté à l'activité Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du site par le comité de direction.

Organisation/Supervision - Prospect n°GYXYGGTTMMTG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Mardi 11 octobre 2011	Rhône-Alpes
Entreprise de 100 à 199 personnes, conception d'ensemble et assemblage sur site industriel d'équipements de contrôle des processus industriels.
Recherche : Gestion de la qualité.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise va mettre en place un logiciel de gestion et contrôle de la qualité. L'objectif est d'avoir une meilleure traçabilité à partir de l'utilisation des matières premières jusqu'à la livraison. Le budget est compris entre 20 000 et 30 000 Euros. L'entreprise a reçu une offre de "QUALIOS" et est en attente de validation du budget. La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Organisation/Supervision - Prospect n°GYFFYGEEGGMG

Fiche de prospection commerciale

maj. le Jeudi 29 septembre 2011	Rhône-Alpes
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'autres produits chimiques inorganiques de base n.c.a..
Recherche : Gestion atelier / suivi de production.
Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise va mettre en place un logiciel de planification. L'objectif est d'éviter la resaisie au niveau de la planification de l'atelier et de gagner du temps. Un cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du siège par le comité de direction.


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